Lưu trữ danh mục: Tin Tức Công Nghệ

Tin Tức Công Nghệ

Những ‘bộ não’ hàng đầu trong lĩnh vực bán dẫn sắp quy tụ tại SEMIExpo Việt Nam 2024, họ là ai?

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
07
Th11

Để nắm bắt cơ hội vàng và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp bán dẫn trong nước, trong 2 ngày 7-8/11/2024 tới đây, Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì và giao Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) phối hợp cùng Hiệp hội bán dẫn toàn cầu (SEMI) tổ chức Triển lãm ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam 2024 – SEMIExpo Viet Nam 2024 với chủ đề “Nâng tầm Việt Nam trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu”.

Việt Nam đang nhanh chóng trở thành một “mảnh đất vàng” cho các ông lớn Công Nghệ toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực bán dẫn. Với tiềm năng tăng trưởng ấn tượng, thị trường bán dẫn Việt Nam dự kiến sẽ đạt con số 7,01 tỷ USD vào năm 2028, tăng trưởng với tốc độ chóng mặt 6,69% mỗi năm.

Để nắm bắt cơ hội này và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp bán dẫn trong nước, Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì và giao Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) phối hợp cùng Hiệp hội bán dẫn toàn cầu (SEMI) tổ chức Triển lãm ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam 2024 – SEMIExpo Viet Nam 2024 trong hai ngày 7-8/11 với chủ đề “Nâng tầm Việt Nam trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu”.

Sự kiện diễn ra tại NIC Hòa Lạc, không gian đổi mới sáng tạo lớn nhất Việt Nam, được kỳ vọng sẽ là cầu nối quan trọng để các doanh nghiệp Việt Nam kết nối và hợp tác với các tập đoàn Công Nghệ hàng đầu thế giới như GlobalFoundries, Intel, Amkor, và nhiều tên tuổi lớn khác, thúc đẩy sự tham gia của các doanh nghiệp Việt Nam vào chuỗi giá trị toàn cầu trong lĩnh vực trị giá nghìn tỷ USD.

Đáng chú ý, ngoài việc kết nối toàn cầu, mở ra các triển vọng đầu tư, sự kiện sẽ cung cấp thông tin về các xu hướng Công Nghệ tiên tiến trên thế giới trong ngành công nghiệp bán dẫn cũng như cơ hội và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam, với phần trình bày đến từ diễn giả là các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bán dẫn như ông Andrew Goh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Đông Nam Á Lam Research Singapore, Phó Chủ tịch, Hội đồng cố vấn khu vực Đông Nam Á SEMI; ông Clark Tseng – Phó Chủ tịch, Thông tin thị trường SEMI; ông Hans Duisters – Founder Brainport Eindhoven, Founder & CEO Sioux Group.

Bên cạnh đó, các hoạt động hội nghị, triển lãm, hội thảo, chương trình kết nối doanh nghiệp và các phiên kết nối ngành sẽ được tổ chức xuyên suốt 2 ngày diễn ra sự kiện với sự tham gia của hàng loạt chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp FDI như Sysnopsys, Intel, Cadence, Hana Micron, Marvell.

Ngoài các doanh nghiệp FDI, còn có đại diện lãnh đạo một số doanh nghiệp/tập đoàn Công Nghệ tên tuổi của Việt Nam là ông Lê Đăng Dũng, Cố vấn Công Nghệ cấp cao Tập đoàn Sovico, Nguyên quyền Chủ tịch – Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel;  ông Nguyễn Vinh Quang, Founder & CEO FPT Semiconductor; ông Trần Trung Chính, Co-Founder & CEO CMC.

Bên cạnh các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bán dẫn và đại diện lãnh đạo các doanh nghiệp, SEMIExpo còn quy tụ các chuyên gia tới từ các trường đại học, viện nghiên cứu, các tổ chức quốc tế và hiệp hội uy tín tại các hội thảo và diễn đàn chuyên sâu: “Nâng tầm Việt Nam trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu”, “Thị trường bán dẫn toàn cầu: Cơ hội cho ngành sản xuất Việt Nam”, “Phát triển lĩnh vực thiết kế và đóng gói, kiểm thử vi mạch tại Đông Nam Á” và “Hợp tác quốc tế trong phát triển nguồn nhân lực cho hệ sinh thái bán dẫn toàn diện”.

Các diễn giả sẽ phân tích chi tiết về những xu hướng mới nhất, các cơ hội và thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt. Đặc biệt, họ sẽ tập trung vào việc tìm kiếm những niche market (thị trường ngách) mà các doanh nghiệp Việt Nam có thể khai thác để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Thiết kế, đóng gói và kiểm thử vi mạch là những khâu quan trọng trong chuỗi giá trị bán dẫn. Diễn đàn “Phát triển lĩnh vực thiết kế và đóng gói, kiểm thử vi mạch tại Đông Nam Á” sẽ tập trung vào việc xây dựng năng lực nội địa trong các lĩnh vực này, đồng thời tìm kiếm các cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế để phát triển một chuỗi giá trị hoàn chỉnh tại Việt Nam.

Một phần quan trọng hệ sinh thái bán dẫn là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định sự thành công của ngành bán dẫn. Những kinh nghiệm về xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của thị trường, thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời xây dựng một cộng đồng nghiên cứu phát triển mạnh mẽ sẽ được các chuyên gia đúc rút và chia sẻ tại diễn đàn “Hợp tác quốc tế trong phát triển nguồn nhân lực cho hệ sinh thái bán dẫn toàn diện”.

Bà Linda Tan – Chủ tịch SEMI Đông Nam Á, SEMIExpo Vietnam 2024 cho biết, với sự hỗ trợ mạnh mẽ của Chính phủ và tập trung phát triển hệ sinh thái bán dẫn vững mạnh, Việt Nam sẵn sàng đóng góp đáng kể vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

“SEMIExpo Vietnam 2024 đóng vai trò là nền tảng cho sự hợp tác, đổi mới và quan hệ đối tác chiến lược và SEMI hy vọng sẽ góp phần thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng tiếp theo cho ngành bán dẫn ở Việt Nam và khu vực Đông Nam Á rộng lớn hơn”, bà Linda Tan chia sẻ./.

Tin Tức Công Nghệ

FPT rót thêm 800 tỷ đồng vào công ty con chuyên về AI và điện toán đám mây

Đăng vào bởi Nguyễn Võ

FPT:

Giá hiện tại
Thay đổi

Xem hồ sơ doanh nghiệp

HĐQT tập đoàn FPT (mã chứng khoán: FPT) vừa thông qua việc tăng vốn điều lệ cho Công ty TNHH FPT Smart Cloud từ mức vốn hiện tại là 200 tỷ đồng lên 1.000 tỷ đồng.

FPT Smart Cloud được thành lập từ tháng 8/2020, có trụ sở tại Hà Nội, FPT hiện nắm 100% vốn tại đây. Người đại diện pháp luật của FPT Smart Cloud là ông Lê Hồng Việt, kiêm Tổng Giám đốc. Ông Nguyễn Thế Phương, Phó Tổng giám đốc FPT là Chủ tịch của FPT Smart Cloud.

FPT Smart Cloud là một đơn vị cung cấp các giải pháp Công Nghệ cao, đặc biệt là các dịch vụ AI và điện toán đám mây. Sản phẩm nổi bật của doanh nghiệp này là nền tảng FPT.AI.

Ngoài FPT.AI, FPT Smart Cloud còn cung cấp hơn 80 dịch vụ điện toán đám mây, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về kiến trúc và bảo mật. Các dịch vụ này hiện đang phục vụ cho hơn 3.000 doanh nghiệp khách hàng tại 15 quốc gia.

Tính đến cuối tháng 9, FPT có 1 chi nhánh, 8 công ty con và 2 công ty liên kết.

Về tình hình kinh doanh, 9 tháng đầu năm, FPT ghi nhận 45.241 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 5.762 tỷ đồng, lần lượt tăng tăng 19% và 21,5% so với 9 tháng đầu năm ngoái.

Năm 2024, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 61.850 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 10.875 tỷ đồng. Như vậy, sau 9 tháng, FPT thực hiện được hơn 73% chỉ tiêu doanh thu và 75% lợi nhuận năm.

Tin Tức Công Nghệ

Lý do mùa đông nên để bát muối cạnh cửa sổ

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
Ảnh: IFLScience
07
Th11
Ảnh: IFLScience

Đặt bát muối cạnh cửa sổ giúp hạn chế ngưng tụ hơi nước. Ảnh: IFLScience

Theo Cơ quan Quản lý Khí quyển và Đại dương Quốc gia Mỹ (NOAA), sự ngưng tụ không phụ thuộc vào một nhiệt độ cụ thể mà là sự chênh lệch giữa nhiệt độ không khí và điểm sương. Điểm sương là nhiệt độ mà tại đó sương có thể hình thành, khi không khí bão hòa và không thể giữ thêm hơi nước. Bất kỳ sự giảm nhiệt nào thêm sẽ khiến hơi nước ngưng tụ. Khi hơi nước trong nhà hoặc xe gặp bề mặt lạnh như cửa sổ, nó sẽ chuyển sang trạng thái lỏng, tạo ra hiện tượng ngưng tụ.

Có nhiều cách để xử lý sự ngưng tụ hơi nước, trong đó có đặt bát muối gần cửa sổ vào những tháng lạnh hơn. Andy Ellis, chuyên gia nhà cửa và làm vườn tại Posh.co.uk, chia sẻ trên tờ Mirror, muối có khả năng hút ẩm tự nhiên từ không khí. Nó sẽ giúp làm khô không khí, do đó khi tiếp xúc với kính sẽ có ít giọt nước ngưng tụ hình thành hơn. “Đây là một mẹo rất dễ dàng, không tốn công sức. Chỉ cần đổ muối ăn hoặc muối mỏ vào một cái bát nông hoặc lọ nhỏ. Lượng muối sử dụng tùy thuộc vào kích thước cửa sổ. Nói chung, cửa sổ càng lớn thì càng cần nhiều muối, mặc dù thường thì một bát nhỏ là đủ”, theo Andy Ellis.

Theo kỹ sư hóa học John Francis Richardson, một ví dụ điển hình về tính hút ẩm là hiện tượng chảy rữa, xảy ra với nhiều chất rắn hòa tan trong nước, bao gồm muối vô cơ (ví dụ: canxi clorua). Ở một nhiệt độ nhất định, áp suất hơi của dung dịch muối bão hòa sẽ thấp hơn so với nước tinh khiết và nếu nó nhỏ hơn áp suất riêng phần trong khí quyển, hơi ẩm sẽ được chuyển đến bề mặt chất rắn, một phần trong số đó sẽ hòa tan để tạo thành dung dịch bão hòa. Khi tất cả chất rắn đã hòa tan, quá trình sẽ tiếp tục cho đến khi áp suất riêng phần của dung dịch không bão hòa bằng với áp suất trong khí quyển. Trong một số trường hợp, sự hình thành hidrat hoặc hidrat cao hơn của muối có thể xảy ra trước khi hình thành pha lỏng. Chất lỏng (ví dụ: axit sunfuric) cũng có thể bị chảy rữa.

Tuy nhiên, theo Dịch vụ Thông tin Giao thông vận tải Đức, muối chỉ bắt đầu hút hơi nước ở độ ẩm tương đối cao. Tức là ở độ ẩm tương đối lên đến 74% và 20°C, muối không hấp thụ một lượng đáng kể hơi nước. Hàm lượng nước tới hạn của natri clorua (NaCl) là 0,5% ở độ ẩm tương đối 74%. Đây là điểm ẩm chảy mà tại đó muối bắt đầu dễ dàng hấp thụ hơi nước và tăng lên đến mức ở độ ẩm tương đối 75%, muối sẽ hòa tan.

Bảo Anh (Theo IFLScience)

Tin Tức Công Nghệ

Hàng loạt fanpage giả mạo các chương trình giải trí trên mạng xã hội

Đăng vào bởi Nguyễn Võ

Người dân nên hết sức thận trọng trước những bài đăng hoặc những thông tin không rõ nguồn gốc trên mạng xã hội.

Theo Cục An toàn thông tin – Bộ Thông tin và Truyền thông, thời gian gần đây liên tiếp xuất hiện các thủ đoạn giả mạo các ban tổ chức chương trình giải trí, đăng tải thông tin sai lệch trên mạng xã hội nhằm chiếm đoạt tài sản của người dùng.

Cụ thể, chiều 31/10, Ban tổ chức giải chạy Nha Trang Night Run Sanvinest – Báo Khánh Hòa 2024 đã phát đi thông báo về việc xuất hiện tài khoản Facebook giả mạo Ban tổ chức đăng tải thông tin sai lệch, giả mạo giải chạy nhằm lừa đảo vận động viên. Theo đó, tại fanpage giả mạo này, các đối tượng đã cung cấp số tài khoản: 9486786839, được mở tại ngân hàng Techcombank, chủ tài khoản là Công ty TNHH COAREST chỉ mới thành lập ngày 16/10/2024 do đối tượng Hồng Thu Hà làm đại diện pháp luật; Công ty TNHH COAREST có ngành nghề kinh doanh chính là bán buôn đồ dùng chính cho gia đình.

Theo Ban tổ chức, đây không phải lần đầu tiên xuất hiện các fanpage giả mạo chương trình Nha Trang Night Run Sanvinest khiến không ít nạn nhân bị chiếm đoạt tài sản, gây ảnh hưởng đến uy tín hình ảnh của chương trình.

Thủ đoạn chung của các đối tượng trên là tạo lập các fanpage giả mạo giống y hệt giao diện của fanpage chính thống. Tại đây, đối tượng đăng tải những thông tin sai lệch về các chương trình, đính kèm với các hình ảnh được thiết kế tinh vi hoặc sao chép từ fanpage chính thức, khiến nhiều người dùng dễ dàng tin tưởng.

Khi nạn nhân đã sập bẫy, các đối tượng lừa đảo sẽ yêu cầu thanh toán các khoản tiền như phí tham gia chương trình, phí hệ thống hoặc các chi phí phát sinh khác. Sau khi nạn nhân chuyển tiền theo yêu cầu, đối tượng sẽ chặn mọi liên lạc để chiếm đoạt toàn bộ số tiền.

Trước thủ đoạn lừa đảo nói trên, Cục An toàn thông tin – Bộ Thông tin và Truyền thông khuyến cáo, người dân nên thận trọng trước những bài đăng hoặc những thông tin không rõ nguồn gốc trên mạng xã hội; thực hiện xác minh tính minh bạch của thông tin thông qua việc chủ động tìm hiểu trên các trang chính thống.

Người dân tuyệt đối không làm theo hướng dẫn, không thực hiện giao dịch chuyển tiền cho các đối tượng lạ. Không cung cấp thông tin cá nhân nhạy cảm dưới bất kỳ hình thức nào; không truy cập vào các đường dẫn lạ; tuyệt đối không chia sẻ số tài khoản ngân hàng, mã OTP, mật khẩu, hoặc bất kỳ thông tin nhạy cảm nào.

Trong trường hợp nghi ngờ bản thân bị lừa đảo, người dân cần ngay lập tức báo cáo cho cơ quan chức năng hoặc tổ chức bảo vệ người tiêu dùng để được hỗ trợ, giải quyết và ngăn chặn kịp thời.

Tin Tức Công Nghệ

Người đàn ông 37 tuổi vừa được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch Tesla sau 7 năm làm việc, có thể thay mặt Elon Musk ra quyết định

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
Người đàn ông 37 tuổi vừa được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch Tesla sau 7 năm làm việc, có thể thay mặt Elon Musk ra quyết định- Ảnh 1.
07
Th11

Khi các vị sếp đứng đầu mảng sản xuất của Tesla tập hợp tại Thượng Hải vào hồi tháng 1 năm nay, một vài người đã rất ngạc nhiên khi nhìn thấy trợ thủ đắc lực lâu năm của Elon Musk là Omead Afshar cũng tham dự.

Diễn đàn lần đó do vị lãnh đạo cao nhất ở mảng sản xuất ô tô Tom Zhu điều phối, cuộc họp được thiết kế để đội ngũ lãnh đạo toàn cầu của công ty thống nhất về các phương pháp tốt nhất nhằm đối phó với mối đe dọa ngày càng tăng từ các nhà sản xuất xe điện ở Trung Quốc

Điều đáng nói là, Afshar – cựu giám đốc dự án tại Tesla và cũng là người bạn tri kỷ của Musk không phải là lãnh đạo liên quan tới mảng sản xuất vào thời điểm đó. Trên thực tế, nhiều người còn không biết anh này từng được tuyển vào làm ở Tesla.

Tại Tesla, nhiều người chưa từng nhìn thấy Afshar kể từ năm 2022 khi ông phải tới 2 công ty khác của Musk sau khi những điều tra ban đầu làm dấy lên những câu hỏi về trách nhiệm của anh này trong việc mua bán nguyên vật liệu khi xây dựng nhà máy ở Texas.

Sự tham dự của Afshar tại diễn đàn ở Thượng Hải là một tín hiệu cho thấy điều gì đó sắp xảy ra. Trong vài tháng kể từ đó, người đàn ông được biết tới là “người sửa chữa” của Elon Musk đã thăng tiến trở thành một trong những lãnh đạo quyền lực tại Tesla.

Anh ấy đã quay trở lại nhà máy Giga của Texas vào đầu năm 2024 khi Musk tái cấu trúc đội ngũ lãnh đạo và sa thải hơn 10% nhân sự công ty.

Mùa thu này, người đàn ông 37 tuổi đó đã chính thức được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch công ty, phụ trách bán hàng và sản xuất xe tại Bắc Mỹ và châu Âu – 2 thị trường mà trước đó Zhu là người quản lý.

Afshar, Tesla và Elon Musk hiện từ chối đưa ra bình luận về vấn đề này.

Gia nhập Tesla cách đây bảy năm, Afshar từng điều hành văn phòng CEO của Tesla và giám sát việc xây dựng nhà máy rộng 10 triệu foot vuông của Tesla tại Texas. Anh được các nhân viên nội bộ coi là người đại diện cho Musk và đưa ra quyết định ngay tại công ty, trong khi Musk bay khắp thế giới và chia thời gian giữa Tesla, công ty tên lửa SpaceX và các công ty khởi nghiệp khác.

“Tôi tập trung vào bất cứ nơi nào có vấn đề, vì vậy có rất nhiều thứ cần phải được sửa chữa”, Afshar nói tại một sự kiện cựu sinh viên năm 2019 tại Đại học California. “Nếu có vấn đề, đó là nơi tôi ở. Thông thường khi mọi người nhìn thấy tôi, họ không phải lúc nào cũng vui vẻ vì điều đó có nghĩa là có vấn đề”.

KINGMAKER

Việc thăng chức của Afshar cho thấy Musk tập trung trở lại vào mảng kinh doanh ô tô vào thời điểm lợi nhuận và doanh số đang chịu áp lực, và Tesla đang tập trung nhiều nguồn lực hơn vào lĩnh vực robot và AI, một sự chuyển đổi mà Musk coi là quan trọng đối với tương lai của công ty.

Điều này cũng định hình lại đội ngũ lãnh đạo của Tesla, sau khi các vị trí lãnh đạo cấp cao bị xáo trộn vào mùa xuân này với sự ra đi của một số giám đốc điều hành cấp cao.

Người đàn ông 37 tuổi vừa được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch Tesla sau 7 năm làm việc, có thể thay mặt Elon Musk ra quyết định- Ảnh 1.

Qua nhiều năm và tại những điểm dừng chân khác nhau, Afshar được đồng nghiệp gọi bằng nhiều biệt danh như “Kingmaker” (người chi phối việc bổ nhiệm những chức vụ quan trọng), “sứ giả” hay “người thì thầm của Musk” để thể hiện mối quan hệ thân thiết của Afshar với ông chủ Tesla.

Bên trong Tesla, anh được biết đến với khả năng kết nối tâm trí với Musk và truyền đạt mong muốn và nhu cầu của vị tỷ phú có tính khí thất thường này cho các thành viên khác trong nhóm lãnh đạo của Tesla. Giống như Musk, Afshar cũng đã ngủ trên sàn nhà máy và ưu tiên công việc của mình hơn là cuộc sống cá nhân.

“Thỉnh thoảng tôi cũng nhớ một vài ngày sinh nhật”, anh chia sẻ tại sự kiện cựu sinh viên UC Irvine.

Afshar là cánh tay phải của Musk trong nhiều năm và được các nhân viên coi là người có khả năng tác động đến các quyết định của Musk và thường hành động thay mặt ông.

Một số đồng nghiệp đã nhờ Afshar giúp đỡ về mặt chiến thuật, cho anh xem slide hoặc bài thuyết trình trước khi gặp Musk, hoặc để xin phản hồi về tâm trạng của vị CEO.

Afshar lớn lên gần Los Angeles và tốt nghiệp Đại học California, Irvine, nơi anh theo học ngành kỹ thuật y sinh. Trong thời gian học đại học, anh làm huấn luyện viên trượt tuyết ở Mammoth, California và quyết định theo bước cha mình để trở thành một kỹ sư chuyên nghiệp. Sau khi tốt nghiệp, anh gia nhập công ty thiết bị y tế St. Jude Medical, sau này được Abbott Laboratories mua lại.

Sau đó, vào năm 2017, Afshar gia nhập Văn phòng CEO của Tesla, một nhóm tập trung vào nhu cầu của Musk, do trợ lý lâu năm của ông là Sam Teller điều hành.

Musk bố trí Afshar vào những nơi cần thiết, giao cho anh nhiều vai trò khác nhau, từ chế tạo ô tô đến quản lý nhóm năng lượng và điều hành bộ phận bán hàng, dịch vụ và giao hàng.

Khi Teller rời đi vào năm 2019, Afshar đã thăng tiến và thường xuyên có chuyến công tác đến Trung Quốc khi Tesla xây dựng nhà máy ở Thượng Hải.

Năm 2020, Afshar được giao phụ trách vị trí giám đốc cấp cao của Giga Texas, và anh đã xác định vị trí này trên trang LinkedIn của mình bằng biểu tượng cảm xúc hình một chàng cao bồi.

Để xây dựng nhà máy nhanh chóng, Afshar phải tuân thủ lịch trình giống như ông chủ Musk của mình: Bắt đầu muộn hơn vào ban ngày và làm việc đến tận đêm. Trong những ngày đầu xây dựng nhà máy, Afshar chuyển đến một trong những xe kéo được dựng làm văn phòng tại công trường.

Thỉnh thoảng tại các công ty của mình, Musk tham gia sâu vào quá trình ra quyết định, đặc biệt là khi nói đến chi tiêu. Ban đầu, trong dự án Giga Texas, Musk có quy định rằng ông phải đích thân phê duyệt mọi đơn đặt hàng mua trên 25.000 USD. Nhưng khi Musk bận rộn với công việc khác, trách nhiệm đó chuyển sang Afshar.

Đến mùa hè năm 2022, Giga Texas đã gần hoàn thành. Tòa nhà khổng lồ này có những ô cửa sổ kính lớn làm bằng các tấm cao gần 100m, rộng 28m và dày 4 inch. Mỗi tấm có giá khoảng 400.000 USD và phải mất hơn 30 tuần để hoàn thành đơn đặt hàng.

Vào thời điểm đó, đơn đặt hàng trị giá hàng triệu USD cho kính chuyên dụng – loại tấm kính khổ lớn được sử dụng trên mặt tiền tòa nhà – đã làm dấy lên mối lo ngại trong một số nhân viên về mục đích sử dụng của những vật liệu này.

Một cuộc điều tra nội bộ đã đặt ra câu hỏi về vai trò của Afshar trong lệnh này. Ngay sau đó, Afshar đã rút lui khỏi công việc thường ngày tại Tesla, và tin tức về cuộc điều tra nội bộ đã lan truyền khắp công ty.

Cuộc điều tra có liên quan đến một công trình có tên là Dự án 42, một tòa nhà có tường kính ấn tượng được thảo luận nội bộ như một ngôi nhà cho Musk. Bộ Tư pháp đã mở cuộc điều tra riêng về vấn đề này.

TRỞ LẠI

Sau khi rời Tesla vào năm 2022, Afshar gia nhập SpaceX, đảm nhiệm chức danh phó chủ tịch sản xuất Starship, báo cáo trực tiếp với Musk. Ngay sau đó, Afshar chuyển đến Twitter, nơi anh gia nhập nhóm chuyển giao của Musk sau khi trang mạng xã hội này được mua lại vào tháng 10 năm đó.

Theo một người hiểu rõ sự việc, Giám đốc điều hành của nền tảng này là Linda Yaccarino cũng đã nhờ Afshar tư vấn về cách làm việc với Musk sau khi bà được chọn vào vị trí này vào tháng 5/2023.

Đến đầu năm 2024, Musk đã có một kế hoạch mới cho Tesla. Một chiếc xe trị giá 25.000 USD được mong đợi từ lâu có tên là “Model 2” đã bị hoãn lại. Thay vào đó, các nhóm trong Tesla chuyển sự chú ý của họ sang các kế hoạch cho một chiếc taxi robot mới được chế tạo có mục đích cụ thể được gọi là Cybercab.

Afshar đã tái xuất tại trụ sở chính của Tesla trước đợt sa thải hàng loạt tại Tesla vào tháng 4. Cùng thời điểm đó, Zhu đã trở về Trung Quốc.

Vào tháng 10, vài ngày sau sự kiện lớn của Tesla giới thiệu tầm nhìn của Musk về xe tự lái, SpaceX đã hạ cánh tên lửa đẩy Starship lần đầu tiên, một thành tựu to lớn.

Đằng sau hậu trường, Musk đã chuẩn bị cho chuyến đi đến các tiểu bang dao động của Mỹ, nơi ông dự định vận động cho cựu Tổng thống Donald Trump. Afshar đã viết một bài đăng trên X để ăn mừng thành công của cả hai công ty – một thông điệp rõ ràng về sự ủng hộ dành cho ông chủ của mình.

“Starship + Robotaxi + Optimus”, Afshar viết trong bài đăng đầy biểu tượng cảm xúc. “Một tuần lễ quá đã!”

Theo: WSJ

Tin Tức Công Nghệ

Chuyển dòng sông cứu Valencia khỏi ngập lụt

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
Xe cộ chất đống lên nhau sau trận lũ lụt ở Valencia. Ảnh: David Ramos
07
Th11
Xe cộ chất đống lên nhau sau trận lũ lụt ở Valencia. Ảnh: David Ramos

Xe cộ chất đống lên nhau sau trận lũ lụt ở Valencia. Ảnh: David Ramos

Khu tự trị Valencia nằm ở vùng ven biển phía đông Tây Ban Nha trải qua một trong những trận lụt tồi tệ nhất hàng thập kỷ sau đợt mưa xối xả tuần trước. Theo cơ quan khí tượng, lượng mưa bằng gần một năm trút xuống khu vực chỉ trong 8 giờ, gây ra thiệt hại chưa từng có và khiến hơn 200 người thiệt mạng.

Trận mưa bão bắt đầu hôm 29/10 là kết quả của hiện tượng thời tiết nguy hiểm gọi là DANA ở Tây Ban Nha. Viết tắt của “áp thấp biệt lập ở độ cao lớn”, DANA xảy ra khi không khí nóng bên trên biển Địa Trung Hải gặp không khí lạnh trong khí quyển, gây ra điều kiện khí hậu biến động dẫn tới mưa lớn. Theo giới chuyên gia, mô hình này đang trở nên ngày càng phổ biến do quá trình ấm lên toàn cầu.

Trong khi tỉnh Valencia dễ bị ngập lụt, người dân địa phương không có sự chuẩn bị một phần do cảnh báo khẩn cấp được đưa ra quá trễ. Nhiều người nhận được cảnh báo khi đường phố đã ngập thành sông. Cư dân cũng không đề phòng sự kiện như vậy vì tin rằng khu vực an toàn trước lũ lụt sau trận Đại hồng thủy Valencia năm 1957. Trận lũ lụt đó đã thúc đẩy chính quyền địa phương thực hiện một dự án cực kỳ tham vọng nhằm chuyển dòng sông Túria chảy qua Valencia ra xa thành phố.

Đánh giá ban đầu cho thấy hôm 29/10, lòng sông ở phía nam thành phố Valencia giúp giảm thiểu thiên tai. Dù còn quá sớm để phân tích tổng quát thảm họa lũ lụt, một số chuyên gia cho rằng thành phố có thể bị ngập hoàn toàn nếu không có dự án chuyển dòng sông mang tên Plan Sur.

Valencia từng đối mặt một số thảm họa tương tự trong vài thế kỷ qua. Thành phố Valencia nằm ở vùng thấp bên cạnh Albufera, phá nước ngọt lớn nhất ở Tây Ban Nha. Điều này khiến khu vực đặc biệt dễ bị ngập lụt. Vài cơn bão DANA từng gây thảm họa trong vùng suốt những thập kỷ qua. Lần tồi tệ nhất là trận Đại hồng thủy Valencia năm 1957. Trong trận lũ lụt này, khoảng 3/4 thành phố chìm dưới nước và hơn 80 người thiệt mạng.

Bão DANA tương đối phổ biến ở Địa Trung Hải. Sự tiếp xúc của không khí ấm và lạnh dẫn tới hình thành đám mây mưa dày đặc. Khi vào đất liền, chúng có thể di chuyển chậm qua khu vực rộng lớn. Loại bão như vậy thường gây lũ lụt nghiêm trọng.

Valencia từng trải qua cuộc lột xác hoàn toàn từ trận lũ lụt năm 1957. Sau năm đó, nhà chức trách lên kế hoạch chuyển dòng Túria, sông dài nhất Tây Ban Nha, quanh vùng ngoại ô phía tây nam thành phố và hướng ra biển Địa Trung Hải. Dự án Plan Sur được soạn thảo nhằm ngăn chặn thiên tai lặp lại. Về cơ bản, mục tiêu của dự án là dẫn hướng dòng sông ra xa thủ phủ của tỉnh.

Là thành tựu ấn tượng của kỹ thuật thủy lợi, quá trình chuyển dòng kết thúc vào năm 1973. Ngày nay, lòng sông mới có lưu lượng hơn 5.000 m3 nước. So với nó, dòng sông cũ chảy qua thành phố có thể chứa 3.700 m3 nước trước khi tràn bờ. Trận lũ lụt gần nhất đánh dấu lần tràn bờ đầu tiên từ dự án Plan Sur. “Nếu không chuyển hướng dòng sông, Valencia sẽ bị ngập hoàn toàn từ bắc tới nam”, Federico Bonet ở Hiệp hội kỹ sư cầu đường và kênh đào Valencia, cho biết.

Dù dự án chuyển dòng sông có thể cứu nhiều người sống ở trung tâm Valencia, vẫn còn nhiều câu hỏi về tác động chung của nó. Lòng sông mới ở phía nam có thể chứa lượng nước lớn hơn, có nghĩa theo lý thuyết, người dân ở khu vực đó phải an toàn. Tuy nhiên, trong quá khứ, nhiều chính trị gia và nhà khoa học cảnh báo dự án Plan Sur chưa hoàn thiện và có khả năng dẫn tới thảm họa.

Trong quá trình xây dựng lòng sông thuộc dự án Plan Sur, nhà chức trách dự định tạo ra lưu vực lớn có sức chứa 164 triệu m3 nước dưới thời cầm quyền của nhà độc tài Francisco Franco. Tuy nhiên, chế độ của Franco cạn tiền và lưu vực không bao giờ hoàn thành. Từ sau đó, nhiều người đã lên tiếng kêu gọi hoàn thành dự án. Ví dụ, năm 2010, thị trưởng Valencia từng thúc giục chính quyền Tây Ban Nha hoàn thành dự án Plan Sur. Trận lũ lụt cuối năm 2024 và hệ quả của nó sẽ nằm trong công cuộc phân tích tác động của dự án chuyển dòng sông ở Valencia.

An Khang (Theo Interesting Engineering)

Tin Tức Công Nghệ

Mirage 2000 của Ukraine liệu có “cơ hội” trước Su-35 và S-400 của Nga?

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
Mirage 2000 của Ukraine liệu có cơ hội trước Su-35 và S-400 của Nga? - Ảnh 1.
07
Th11

Liệu rằng Mirage 2000 có thể mang lại những kết quả có lợi cho Quân đội Ukraine và làm “rạng danh” nền Công Nghệ quốc phòng của Pháp.

Quyết định cung cấp máy bay chiến đấu Mirage 2000 cho Ukraine của Pháp, được cho là bước phát triển mới của châu Âu trong viện trợ quân sự cho Kiev. Được công bố vào nửa cuối năm 2024, động thái của Pháp nhấn mạnh cam kết ngày càng tăng của phương Tây, nhằm tăng cường năng lực phòng thủ cho Ukraine trong bối cảnh xung đột đang diễn ra với Nga.

Số lượng chính xác máy bay Mirage 2000 và mốc thời gian cụ thể để giao hàng vẫn chưa được công bố, một phần vì lý do an ninh. Tuy nhiên, các nhà phân tích quân sự tin rằng lô hàng đầu tiên dự kiến khoảng 10 máy bay.

Mirage 2000 của Ukraine liệu có cơ hội trước Su-35 và S-400 của Nga? - Ảnh 1.

 

Mirage 2000 với Su-35 và S-400

Mirage 2000 là máy bay chiến đấu đa năng thế hệ thứ tư do Dassault Aviation thiết kế, bay lần đầu tiên vào năm 1978 và kể từ đó đã trở thành máy bay chiến đấu chủ lực của Không quân Pháp và các nước đồng minh. Được trang bị một loạt các hệ thống vũ khí và thiết bị điện tử tiên tiến, nhờ vậy mà Mirage 2000 linh hoạt trong cả nhiệm vụ không chiến và tấn công mặt đất.

Mirage 2000 đã chứng minh được khả năng của mình qua nhiều cuộc xung đột, từ Chiến tranh vùng Vịnh đến các hoạt động ở Libya và Syria, câu hỏi quan trọng là nó sẽ ứng phó như thế nào trước các mối đe dọa hiện đại của Nga, đặc biệt là Su-35 và hệ thống tên lửa đất đối không S-400.

Su-35 được đánh giá là một trong những máy bay chiến đấu tiên tiến nhất trên thế giới. Su-35 tự hào có những cải tiến đáng kể về hệ thống điện tử hàng không, tầm bay, khả năng cơ động và hệ thống vũ khí. Hệ thống radar và tác chiến điện tử tiên tiến giúp Su-35 có lợi thế trong việc phát hiện mục tiêu và giao tranh tầm xa.

Mirage 2000 của Ukraine liệu có cơ hội trước Su-35 và S-400 của Nga? - Ảnh 2.

 

Trong không chiến tầm gần, Su-35 rất nhanh nhẹn, nhờ động cơ đẩy vectoring. Điều này làm dấy lên nhiều mối lo ngại đối với Mirage 2000 – một thiết kế đã hơn bốn thập kỷ hoạt động, khi phải đối đầu trực tiếp với một chiến đấu cơ hiện đại.

Hơn nữa, hệ thống S-400 cũng sẽ mang đến một thách thức không hề nhỏ. S-400 là một trong những hệ thống phòng không tinh vi nhất thế giới, được thiết kế để bắn hạ máy bay, UAV và tên lửa đạn đạo ở phạm vi lên tới 400 km.

Hệ thống này sử dụng nhiều loại tên lửa, mỗi loại được thiết kế để đánh chặn các loại mục tiêu cụ thể ở nhiều độ cao khác nhau. Mirage 2000, không có khả năng tàng hình, vì vậy rất dễ bị tổn thương khi đối mặt với S-400.

Justin Bronk, một nghiên cứu viên cao cấp tại Viện Royal United Services (RUSI), cảnh báo rằng “mặc dù Mirage 2000 là một máy bay chiến đấu có năng lực cao, nhưng nó bị Su-35 vượt trội ở hầu hết mọi khía cạnh hiệu suất quan trọng, đặc biệt là về phạm vi radar và khả năng tác chiến điện tử”. Ông nói thêm, “Cơ hội tốt nhất của Ukraine sẽ là tận dụng mạng lưới tình báo, chỉ huy và kiểm soát do phương Tây cung cấp để bù đắp cho những bất lợi của Mirage 2000”.

Về tốc độ và sự nhanh nhẹn, tốc độ tối đa của Su-35 là Mach 2,25 nhỉnh hơn một chút so với Mach 2,2 của Mirage 2000. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn trong không chiến ngày nay là khả năng tác chiến ngoài tầm nhìn (BVR), nơi mà các hệ thống radar và tên lửa phát huy tác dụng.

Su-35 được trang bị radar Irbis-E, có thể theo dõi đồng thời 30 mục tiêu và tấn công 8 mục tiêu trong phạm vi lên đến 400 km, vượt trội so với radar RDY của Mirage 2000. Điều này khiến Mirage 2000 khó có thể bí mật tiếp cận Su-35 và tấn công trước.

Mirage 2000 của Ukraine liệu có cơ hội trước Su-35 và S-400 của Nga? - Ảnh 3.

 

Hơn nữa, tên lửa không đối không R-77 và R-27 của Su-35 có tầm bắn hiệu quả xa hơn so với tên lửa MICA của Mirage 2000. Tên lửa MICA có khả năng cơ động cao và có thể khóa mục tiêu sau khi phóng, tầm bắn khoảng 80 km, nhưng R-77 có thể bắn trúng mục tiêu cách xa tới 110 km.

Mối đe dọa từ hệ thống S-400 được xem là đáng sợ hơn. Mirage 2000 sẽ phải hoạt động bên ngoài phạm vi tấn công của hệ thống S400 để tránh bị bắn hạ. Điều này sẽ hạn chế khả năng hoạt động của máy bay ở những khu vực tranh chấp, đặc biệt là ở miền đông Ukraine, nơi mạng lưới phòng không của Nga dày đặc nhất.

Những khó khăn khác

Bên cạnh đó, công tác hậu cần để duy trì một đội máy bay nước ngoài rất phức tạp, đặc biệt là trong điều kiện thời chiến. Ukraine đã vận hành hỗn hợp các máy bay thời Liên Xô như MiG-29, Su-27 và việc bổ sung Mirage 2000 sẽ đòi hỏi cơ sở hạ tầng, công tác đào tạo và chuỗi cung ứng mới. Phụ tùng thay thế và nhân sự có trình độ là rất quan trọng để duy trì hoạt động của máy bay và sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng có thể khiến đội bay phải ngừng hoạt động.

Hơn nữa, thời gian để phi công và nhân viên mặt đất Ukraine trở nên thành thạo với Mirage 2000 có thể mất vài tháng. Theo John Venable, một chuyên gia chính sách quốc phòng tại Heritage Foundation, “Kể cả khi Ukraine có thể đưa những máy bay này vào hoạt động ngay, thì các vấn đề bảo dưỡng và vận hành có thể cản trở hiệu quả của chúng trong dài hạn, đặc biệt là nếu xung đột kéo dài”.

Mirage 2000 của Ukraine liệu có cơ hội trước Su-35 và S-400 của Nga? - Ảnh 4.

 

 

Về khả năng không đối đất, Mirage 2000 được trang bị để mang theo nhiều loại đạn dược, bao gồm bom dẫn đường bằng laser, tên lửa không đối đất và tên lửa chống bức xạ. Những vũ khí này có thể hữu ích khi nhắm vào các vị trí trên mặt đất và các cơ sở radar của Nga.

Tuy nhiên, hoạt động trong các khu vực được S-400 bảo vệ sẽ đòi hỏi phải gây nhiễu và đối phó với các hệ thống phòng không của Nga một cách tinh vi. Tuy nhiên, các radar của S-400 được thiết kế để chống lại các nỗ lực gây nhiễu, làm phức tạp thêm nhiệm vụ cho các phi công Ukraine.

Bất chấp những thách thức này, một số người cho rằng Mirage 2000 vẫn có thể là một tài sản có giá trị đối với lực lượng không quân Ukraine. Điểm mạnh của máy bay Pháp, như tỷ lệ lực đẩy trên trọng lượng cao và thiết kế cánh tam giác, khiến nó cực kỳ linh hoạt trong không chiến. Khả năng leo cao nhanh, việc sử dụng các chiến thuật đánh và chạy có thể là một lợi thế có giá trị trong một số tình huống nhất định, đặc biệt nếu được sử dụng kết hợp với tình báo NATO và hỗ trợ nhắm mục tiêu. Ngoài ra, chi phí hoạt động của máy bay cũng tương đối thấp so với các máy bay chiến đấu thế hệ thứ năm như F-35.

Mirage 2000 có thể sẽ đóng vai trò bổ sung, lấp đầy những khoảng trống mà các tài sản không quân hiện có của Ukraine không đủ, nhưng không tham gia dẫn đầu các cuộc tấn công chống lại các hệ thống phòng thủ tinh vi nhất của Nga.

Tóm lại, quyết định cung cấp máy bay chiến đấu Mirage 2000 cho Ukraine của Pháp là một động thái có ý nghĩa chính trị, nhưng những thách thức về mặt hoạt động là rất lớn. Mirage 2000 phải đối mặt với những bất lợi đáng kể khi so sánh với Su-35 của Nga trên không và S-400 trên mặt đất.

Quang Hưng

Tin Tức Công Nghệ

NVIDIA muốn đưa robot vào bệnh viện: Kỷ nguyên AI vật lý sắp tới?

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
NVIDIA muốn đưa robot vào bệnh viện: Kỷ nguyên AI vật lý sắp tới?- Ảnh 1.
07
Th11

Nvidia đang mở rộng mạnh mẽ trong lĩnh vực y tế, với tham vọng đưa AI vào mọi ngóc ngách của bệnh viện. Công ty đã đầu tư vào một loạt các startup và thiết lập các quan hệ đối tác trong lĩnh vực sức khỏe số và Công Nghệ sinh học, bao gồm chăm sóc ảo và nghiên cứu dược phẩm. Theo Phó Chủ tịch Y tế của Nvidia, Kimberly Powell, sau thành tựu từ các mô hình ngôn ngữ lớn trong vài năm qua, làn sóng AI tiếp theo sẽ làm thay đổi các thiết bị y tế thành robot.

“Điều này đang đến,” Powell chia sẻ với Business Insider. “Cả bệnh viện sẽ vận hành nhờ AI. Những ‘con mắt’ robot sẽ hỗ trợ bạn, các thiết bị y tế thông minh sẽ tự động hóa công việc, và chúng tôi rất phấn khởi với tiềm năng này, nên đang đầu tư lớn.”

Powell mô tả “AI vật lý” là những mô hình có khả năng nhận biết, hiểu và tương tác với thế giới thực. Trong lĩnh vực y tế, Nvidia đã phát triển các Công Nghệ hợp tác với các startup để tiến sâu hơn vào các hệ thống y tế và thúc đẩy việc ứng dụng AI rộng rãi. Động thái này nhằm duy trì vị thế tiên phong của Nvidia trong Công Nghệ robot.

NVIDIA muốn đưa robot vào bệnh viện: Kỷ nguyên AI vật lý sắp tới?- Ảnh 1.

Powell cho biết sẽ cần “vài năm” để ngành y tế hoàn toàn ứng dụng AI vật lý, nhưng với các thành phần chính đã được áp dụng, sự chuyển đổi này có thể đến sớm hơn dự kiến. Một phần của bước chuyển này là “bản sao kỹ thuật số” của bệnh viện. Để đào tạo và vận hành robot y tế phức tạp, Nvidia tạo ra các bản sao kỹ thuật số – tức mô phỏng số của các môi trường bệnh viện thật. Hợp tác với nhà cung cấp IT Mark III và các hệ thống y tế như Đại học Florida Health, Nvidia phát triển mô phỏng không gian bệnh viện để đào tạo nhân viên y tế trong các phòng mổ ảo.

Robot y tế cần có khả năng nhận biết và tương tác với các tín hiệu từ thế giới thực, như chuyển động và ngôn ngữ, đồng thời được lập trình với các kỹ năng vật lý cần thiết, như điều chỉnh áp lực để sử dụng một con dao mổ. Để thực hiện điều này, hệ thống AI của Nvidia cần ba máy tính hoạt động song song: một cho việc đào tạo AI, một cho mô phỏng không gian số, và một để vận hành robot.

Nvidia không chỉ tập trung vào các robot phục vụ trong phòng mổ mà còn hướng tới nhiều ứng dụng khác trong bệnh viện, chẳng hạn theo dõi bệnh nhân để ngăn ngừa té ngã hoặc vận chuyển các vật dụng như ga trải giường sạch giữa các phòng bệnh. Powell đề cập đến Mayo Clinic, nơi đã sử dụng robot để tự động chuyển ga trải giường trong cơ sở tại Florida.

Một ví dụ khác là nền tảng Holoscan của Nvidia, được ứng dụng trong robot trợ lý phẫu thuật của công ty Moon Surgical. Nền tảng này giúp robot có thể hỗ trợ các bác sĩ cầm, giữ và điều chỉnh dụng cụ phẫu thuật như camera trong các ca nội soi phức tạp. Ngoài ra, Nvidia còn hợp tác với Microsoft nhằm hỗ trợ các startup AI trong lĩnh vực y tế và khoa học sự sống. Hai công ty kết hợp bộ tăng tốc Nvidia Inception và nền tảng Microsoft for Startups để cung cấp tín dụng đám mây, công cụ AI và sự hỗ trợ chuyên gia cho các startup trong lĩnh vực này.

Tuy Nvidia đang tiến vào lĩnh vực y tế, Powell khẳng định công ty không có ý định trở thành một công ty y tế và cũng không có kế hoạch mua lại các doanh nghiệp trong ngành này. Tuy vậy, Nvidia đầu tư mạnh mẽ vào các startup có tiềm năng cải thiện dịch vụ y tế bằng AI. Một trong những khoản đầu tư lớn của Nvidia là vào công ty viết bảng y tế Abridge. Nvidia đã đầu tư vào Abridge qua quỹ NVentures vào tháng 3 năm nay, và hiện Abridge đang thu hút sự chú ý với mức định giá 2,5 tỷ USD. Nvidia và Abridge đang cùng nhau phát triển các nghiên cứu về ngôn ngữ.

Startup khác là Hippocratic AI, được Nvidia đầu tư vào tháng 9, sau khi thiết lập quan hệ đối tác với công ty để phát triển các đại lý AI y tế có thể trò chuyện video với bệnh nhân. Với các bước đi chiến lược này, Nvidia đang ngày càng củng cố vị trí của mình trong lĩnh vực AI y tế và tạo nền tảng cho các Công Nghệ tiên tiến để cải thiện chất lượng chăm sóc sức khỏe.

Tin Tức Công Nghệ

Iceland lên kế hoạch thu điện mặt trời từ vũ trụ

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
Mô phỏng nhà máy sản xuất điện mặt trời trên quỹ đạo Trái Đất. Ảnh: Alamy
07
Th11
Mô phỏng nhà máy sản xuất điện mặt trời trên quỹ đạo Trái Đất. Ảnh: Alamy

Mô phỏng nhà máy sản xuất điện mặt trời trên quỹ đạo Trái Đất. Ảnh: Alamy

Trong động thái góp phần cách mạng hóa thu thập năng lượng và giảm phụ thuộc vào các nguồn không tái tạo, Iceland có thể trở thành nước đầu tiên khai thác năng lượng mặt trời từ vũ trụ. Chương trình sáng kiến bền vững Transition Labs của Iceland đang cộng tác với công ty năng lượng Reykjavik Energyt trong nước và công ty Space Solar ở Anh để phát triển nhà máy năng lượng mặt trời bên ngoài khí quyển của Trái Đất, Interesting Engineering hôm 4/11 đưa tin.

Nhà máy đầu tiên của Space Solar được thiết kế để đạt công suất ban đầu là 30 MW, cung cấp nguồn điện liên tục đáng tin cậy, không bị ảnh hưởng bởi thời tiết hoặc thời gian trong ngày. Dự án hướng tới đem đến năng lượng giá rẻ cả ngày, đặt ra tiêu chuẩn mới cho năng lượng tái tạo. Mỗi trang trại mặt trời 30 MW sẽ được đưa lên quỹ đạo trong một lần phóng bằng siêu tên lửa Starship của SpaceX. Bắt đầu vào năm 2030, hệ thống có thể sản xuất đủ điện để đáp ứng nhu cầu của 1.500 – 3.000 hộ gia đình. Các tấm pin quang điện trong không gian sẽ thu thập ánh sáng mặt trời và truyền dưới dạng sóng vô tuyến tới trạm trên mặt đất để biến đổi lại thành điện nạp vào mạng lưới.

Quá trình thiết kế và xây dựng nhà máy thí điểm sẽ có chi phí 800 triệu USD. Dự kiến hệ thống sẽ cung cấp điện ở chi phí bằng 1/4 điện hạt nhân, với mức 2,2 tỷ USD/gigawatt, giúp cạnh tranh với những nguồn năng lượng tái tạo trên Trái Đất. Nhà máy điện của Space Solar sẽ được tạo ra từ các khối xây dựng lõi module có thể ghép thành hệ thống thu thập năng lượng mặt trời ở nhiều kích cỡ khác nhau. Chúng có thể hoạt động tại độ cao khác nhau và cung cấp điện cho nhiều nước cùng lúc.

Phân tích độc lập của Đại học Hoàng gia London chỉ ra việc tăng thêm 8 GW năng lượng mặt trời trong không gian vào lưới điện hỗn hợp của Anh có thể giúp tiết kiệm hơn 5,2 tỷ USD chi phí hàng năm. Đối với Transition Labs, dự án hợp tác giữa Reykjavik Energy và Space Solar là bước quan trọng để triển khai ở quy mô đầy đủ. “Trọng tâm đặt vào Công Nghệ khí hậu của Reykjavik Energy cùng với kinh nghiệm của họ trong lưu trữ carbon thông qua hợp tác với Climeworks biến công ty này thành đối tác phù hợp cho giai đoạn đầu trong dự án của Space Solar”, Kjartan Örn Ólafsson, giám đốc điều hành Transition Labs, nhận xét.

Space Solar nhắm tới tăng sản xuất để đáp ứng nhu cầu năng lượng toàn cầu. Công nghệ truyền điện của họ, phát triển với 6,4 triệu USD dành cho nghiên cứu kỹ thuật, sẽ cung cấp lựa chọn an toàn, có thể mở rộng quy mô và chi phí hợp lý để đáp ứng nhu cầu điện tối thiểu 24/7.

Đầu năm nay, thí nghiệm của Viện Công nghệ California chứng minh Công Nghệ truyền điện từ quỹ đạo khả thi, nhưng chỉ ở mức gửi vài milliwatt về Trái Đất. Đề xuất ở Iceland sẽ cần cung cấp lượng điện nhiều gấp hàng tỷ lần. Khi cụm nhà máy điện không gian mở rộng, Iceland, Canada, và miền Bắc Nhật Bản là những địa điểm tiềm năng để đặt trạm thu nhận điện. Space Solar sẽ tăng công suất lên mức gigawatt vào năm 2036.

An Khang (Theo Interesting Engineering)

Tin Tức Công Nghệ

Nếu S24 Ultra “không có trên đời”, đây mới là mẫu điện thoại đỉnh nhất của Samsung: Giá đã giảm 7 triệu

Đăng vào bởi Nguyễn Võ
- Ảnh 1.
07
Th11

Đây được coi là mẫu điện thoại bị đánh giá thấp nhất của Samsung khi không được nhắc đến nhiều trong các bài đánh giá hay tư vấn.

Trái với iPhone, khi các mẫu cơ bản luôn được lòng người tiêu dùng không thua kém phiên bản Pro, các thiết bị của Samsung lại không mang đến ấn tượng đồng đều trong tâm trí khách hàng.

Thông thường, mẫu Ultra luôn chiếm được nhiều sự chú ý nhiều nhất khi thế hệ Galaxy S mới ra mắt, trong khi phiên bản cơ bản và Plus đôi khi bị lãng quên. Đây là một sự thiệt thòi lớn khi điện thoại cơ bản của Samsung được chăm chút về chất lượng không kém mẫu phiên bản Ultra.

Ví dụ lớn nhất chính là Galaxy S24. Đây được coi là mẫu điện thoại bị đánh giá thấp nhất của Samsung khi không được nhắc đến nhiều trong các bài đánh giá hay tư vấn.

Trong thời đại mọi thiết bị có màn hình càng to hơn như hiện nay, có rất ít công ty sản xuất điện thoại màn hình nhỏ nhưng có cấu hình mạnh mẽ hàng đầu. Samsung là một trong số ít các công ty đó.

- Ảnh 1.

Galaxy S24 xứng đáng là mẫu điện thoại nhỏ gọn tốt nhất thị trường, kết hợp giữa cảm giác cầm nắm tốt, hiệu suất mượt mà, camera chất lượng và không thể thiếu tính năng Galaxy AI kỳ diệu.

Chất lượng bị lãng quên của Galaxy S24

Galaxy S24 vẫn giữ nguyên thiết kế đặc trưng của điện thoại Samsung với ba ống kính camera riêng biệt ở mặt sau, phần khung Armor Aluminum mới cứng cáp với lớp hoàn thiện mờ, không bám dấu vân tay.

Chất lượng màn hình của Galaxy S24 là rất tốt, độ sáng cao 2.600 nits, một cải tiến lớn so với 1.750 nits của mẫu trước, đi kèm với tốc độ làm tươi dao động 1Hz-120Hz, thứ trước đây chỉ có ở mẫu Ultra.

Độ phân giải vẫn là 1080p, nhưng đây không phải vấn đề quá lớn, khi đủ sắc nét đối với đại đa số người dùng, kết hợp phần viền mỏng tạo nên tổng thể trực quan.

Người dùng có cảm biến siêu âm trên màn hình loại mới, nhanh và nhạy hơn. Đây là nâng cấp đáng giá nhưng không được chú ý nhiều trên dòng S24.

Samsung sử dụng cùng một cảm biến camera chính trong năm thứ ba liên tiếp và cũng không có thay đổi nào đối với camera góc siêu rộng và camera zoom 3X.

- Ảnh 2.

Tuy nhiên, ảnh và video từ camera S24 trông khác biệt rõ rệt so với các thế hệ trước. Ảnh không còn hiện tượng làm sắc nét quá mức và màu sắc được làm dịu đi và cân bằng hơn.

Galaxy S24 nhận được số điểm rất cao của PhoneArena về camera, nằm trong số những mẫu điện thoại nhỏ gọn có chất lượng chụp ảnh và quay video tốt nhất trên thị trường.

Điểm yếu nhất của điện thoại này so với các điện thoại flagship khác chỉ là chất lượng zoom.

Điện thoại nhỏ gọn hoàn hảo

Galaxy S24 chạy trên chipset Qualcomm Snapdragon 8 Gen 3 tại Mỹ, trong khi các thị trường khác sẽ có phiên bản chạy trên chipset Samsung Exynos 2400.

Hiệu suất thực sự được cải thiện đáng kể với những con chip mới này, nhưng Samsung có vẻ như đang tập trung nhiều vào yếu tố hiệu suất “Galaxy AI” hơn là sức mạnh thông thường.

Về thông số kỹ thuật thuần túy, Galaxy S24 đi kèm 8GB RAM, ít hơn 12GB ở các phiên bản cao cấp hơn.

Cuối cùng, Samsung hứa hẹn 7 năm nâng cấp hệ điều hành và bản vá bảo mật ấn tượng cho Galaxy S24. Đây là chiếc Galaxy đầu tiên nhận được hỗ trợ phần mềm lâu như vậy (dòng S23 chỉ hỗ trợ 4 năm nâng cấp hệ điều hành).

- Ảnh 3.

Pin của Galaxy S24 có dung lượng lớn hơn một chút là 4.000mAh, tăng từ 3.900mAh của mẫu năm ngoái. Mức pin này có thể coi là ổn với một mẫu máy có kích thước màn hình không quá lớn.

Giá bán không quá cao của Galaxy S24 là một lợi thế đáng kể khác. Phiên bản cơ bản 8GB/128GB hiện này có giá chỉ khoảng 16-17 triệu đồng ở thị trường Việt Nam, giảm khoảng 6-7 triệu so với thời điểm ra mắt. Mức giá này thấp hơn nhiều so với iPhone 16 và thấp hơn 1-2 triệu so với đối thủ cùng phân khúc là iPhone 15.

Trên thực tế, trong bài so sánh gần đây của Phone Arena, Galaxy S24 có phần nhỉnh hơn cả phiên bản iPhone 15 hay 16 Pro của Apple ở một số khía cạnh nhỏ dù đây là mẫu máy thấp nhất trong dòng S24.

Galaxy S24 là một lựa chọn sáng giá, ổn định, không rườm rà, dành cho những ai cần một máy nhỏ gọn, có đủ mọi thông số và tính năng của một thiết bị hàng đầu nhưng giá bán chỉ ở phân khúc tầm trung cao cấp (dưới 20 triệu).

Camera chất lượng, hiệu suất cao, thời lượng pin tốt và có tính năng Galaxy AI. Đây là một trong những lựa chọn xứng đáng nhưng bị lãng quên dành cho người hâm mộ Android.