Lưu trữ Danh mục: Tin Tức Công Nghệ

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội

Ở tuổi 78, ông Max Oliver đã là một thủy thủ lão luyện. Thế nhưng, đối với người đồng hành trên chiếc thuyền đánh bắt tôm hùm thì ông Max chỉ là một đứa trẻ. Vâng, các bạn không lầm đâu, “một đứa trẻ” theo đúng nghĩa đen bởi người “cùng hội cùng thuyền” kia chính là mẹ của ông.

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 1.

Ông Max Oliver đang kéo bẫy tôm hùm

Việc của cụ bà 101 tuổi là đo kích thước những con tôm hùm đánh bắt được. Nếu nhỏ hơn tiêu chuẩn thì thả trở lại biển để chúng có thể phát triển tiếp. Một khoảnh khắc như vậy đã được người dùng có nickname BudrykZack chụp lại và đăng trên Twitter cho vui.

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 2.

Thực tế, không có gì hài hước trong bức ảnh cả. Người phụ nữ này đã dành cả đời mình trên một chiếc thuyền đánh cá, và đến giờ cụ vẫn tiếp tục làm việc ngay cả khi đã ở độ tuổi đáng kinh ngạc như vậy.

Cụ bà ngư phủ 101 tuổi trở nên rất hot trên cả truyền hình

Ở tuổi 101, cụ Virginia Oliver là thợ bẫy tôm hùm già nhất ở Maine. Ba ngày một tuần, từ tháng 5 đến tháng 11, cụ Oliver lại dong thuyền đi làm trên vịnh Penobscot. Trong khi đa phần những người thuộc hàng đàn em đã phải ngồi xe lăn thì cụ bà 101 tuổi vẫn rất giỏi trong việc giữ thăng bằng trên chính đôi chân mình, và làm một trong những công việc nguy hiểm nhất nước Mỹ.

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 4.

Cách đây không lâu, cụ bà đã bị một vết thương rất nặng và phải khâu tới bảy mũi.

“Bác sĩ hỏi tôi: Bà vẫn cứ đi săn tôm hùm ở ngoài đó để làm gì vậy?” – cụ Oliver kể. “Tôi chỉ nói ngắn gọn thôi: “Bởi vì tôi thích”.”.

Có lẽ bác sĩ cho rằng việc này hơi quá nguy hiểm đối với một người ở độ tuổi của cụ, nhưng cụ Oliver thậm chí còn chẳng mảy may để ý – “Chà, tôi không quan tâm ông bác sỹ ấy nghĩ gì!”

Cụ bà Oliver đã hành nghề săn bắt tôm hùm kể từ năm lên 7 tuổi. Cha của cụ đã cho cụ đi theo trong những chuyến đánh bắt, và khi đó công việc này được coi là của đàn ông. Ngoài cụ ra không có một phụ nữ nào khác làm việc trên thuyền đánh bắt tôm hùm, để rồi 94 năm sau, cụ đã là chủ nhân của biển cả.

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 5.

Cụ bà 101 tuổi đang đo kích thước của tôm hùm

Sau khi con trai của cụ – ông Max – gỡ tôm hùm ra khỏi bẫy, cụ Oliver đo kích thước của chúng, loại những con tôm hùm còn nhỏ ra và dùng dây chun cố định càng của những con tôm lớn.

Cụ bà nói rằng trên thuyền này thì cụ là sếp. Nếu một ngày nào đó con trai cụ không muốn đi biển nữa thì cụ sẽ không cho phép điều đó xảy ra.

Không có việc gì cụ yêu cầu con trai mình làm mà cụ chưa từng tự mình làm lấy. Thật xui xẻo cho “ông con”.

“Mẹ tôi sẽ không bỏ cuộc,” ông Max nói. Ông còn cho biết thêm rằng nếu ông ấy muốn nghỉ hưu thì chắc chắn mẹ ông sẽ nói thế này: “Con bị sao thế hả, hả, hả???”

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 6.

Về ngày nghỉ hưu của chính mình, cụ bà 101 tuổi cho cánh báo chí biết một nơi duy nhất mà họ có thể tìm thấy: đó là mốc thời gian được khắc trên bia mộ của cụ.

“Nghỉ hưu ý hả – chỉ khi tôi chết nhé”, cụ nói.

Tuy nhiên, đối với một số người dùng mạng xã hội thì bức ảnh chụp cụ bà 101 tuổi Virginia Oliver đang ném con tôm hùm qua đầu trông có vẻ rất buồn cười. Và gần như ngay lập tức họ đã cho ra đời những tấm hình chế bằng Photoshop.

Chúng ta hãy cùng xem một số bức ảnh chế tuyệt vời với nhân vật chính là cụ Virginia Oliver.

Cụ già và cây búa của Thor

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 7.

Đây không phải một bà cụ mà là Darth Vader

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 8.

Sự trả thù của tôm hùm

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 9.

Gừng càng già càng cay – cụ bà không sợ bất cứ ai!

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 10.

Nào, tránh đường cho cụ đi, cậu bé!

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 11.

Chúng ta cùng khiêu vũ đi!

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 12.

Adam đã được tạo ra như thế này ư?

Cụ bà 101 tuổi ném tôm hùm trở thành meme hot trên mạng xã hội - Ảnh 13.

Sự thật ‘ngã ngửa’ về những bộ phim nổi tiếng

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 1.

Trong phim Kẻ hủy diệt 2: Ngày phán xét, Linda Hamilton đã tự học cách mở ổ khóa bằng ghim kẹp giấy. Và cô ấy đã thực sự làm điều đó trong cảnh trốn thoát khỏi bệnh viện tâm thần.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 2.

Để chuẩn bị cho vai diễn chính trong The Theory of Everything, Eddie Redmayne đã giảm gần 7 kg và tập luyện co cơ thể trong 4 tháng để có thể di chuyển như những người mắc bệnh thần kinh vận động. Redmayne đã đứng trước gương hàng giờ, học cách chỉnh sửa khuôn mặt của mình một cách chính xác. Ngoài ra, anh cũng liên tục uốn éo cơ thể Cuối cùng, theo bác sĩ nắn xương cá nhân, nam diễn viên này đã tự thay đổi sự thẳng hàng của cột sống.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 3.

Các diễn viên trong phim Interview With The Vampire phải treo ngược người trong 30 phút trước khi bắt đầu quay. Việc này được thực hiện để các chuyên gia trang điểm có thể trang điểm họ một cách chính xác. Do treo với tư thế như vậy, máu sẽ dồn lên đầu và các mạch máu bắt đầu lồi lên trên mặt. Sau đó, các chuyên gia trang điểm sẽ sử dụng tĩnh mạch đang sưng tấy của các diễn viên để tạo ra vẻ ngoài kinh khủng của ma cà rồng.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 4.

Trong khi quay Lord Of The Rings: The Fellowship of the Ring, các diễn viên phải bay đến những địa điểm xa xôi, nơi đồi núi rất cao bằng trực thăng. Nhưng Sean Bean, người đóng vai Boromir, lại sợ máy bay. Đó là lý do tại sao anh ấy sẽ dành 2 giờ mỗi ngày để lên núi, với bộ trang phục nhân vật đầy đủ sẵn trên người.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 5.

Trong Captain Phillips, câu: “Hãy nhìn tôi! Bây giờ tôi là đội trưởng!” là một ngẫu hứng của nam diễn viên đầu tay, Barkhad Abdi. Đó là lý do tại sao Tom Hanks trông tự nhiên đến ngỡ ngàng trong khung hình. Nhân tiện, sau khi bộ phim ra mắt, Abdi đã được đề cử giải Oscar cho “nam diễn viên phụ xuất sắc nhất”.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 6.

Khi Keanu Reeves chạy đến chiếc xe buýt trong Speed, anh đã va vào cửa xe buýt và làm vỡ kính. Điều này vô tình xảy ra, nhưng cảnh này đã được giữ lại.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 7.

Cũng trong bộ phim nói trên, cảnh nổi tiếng nhất là chiếc xe buýt bay qua khoảng trống trên xa lộ. Trên thực tế, cây cầu và đàn chim bay được thêm vào bằng kỹ thuật số. Nhưng chiếc xe buýt thực sự đã ‘cất cánh’ trong cảnh này, nhờ một đoạn đường dốc đặc biệt. Chiếc xe buýt đạt tốc độ 100 km/h và bay lên cao 33 mét trong không khí. Hơn nữa, bánh trước của nó đột nhiên đạt độ cao hơn dự kiến, gây bất ngờ cho cả những người quay phim. Nó dẫn đến phần trước của xe buýt đã đi ra khỏi khung hình.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 8.

Các nhà sản xuất của Indiana Jones và Chiếc rương thánh tích đã lùng sục mọi cửa hàng thú cưng ở London và khắp miền nam nước Anh, nơi tập phim này được quay. Họ muốn bắt mọi con rắn có thể. Nhưng rõ ràng là không đủ. Đó là lý do tại sao đạo diễn Steven Spielberg đã cắt một số vòi nước thành nhiều mảnh và đặt chúng giữa những con rắn thật. Nếu quan sát kỹ, bạn sẽ có thể phân biệt được rắn thật và rắn giả.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 9.

Trong một cảnh của Alien Resurrection, Sigourney Weaver ném một quả bóng vào rổ, khi đang đứng ở khoảng cách xa và quay lưng về phía rổ. Để thực hiện được cảnh này, Weaver đã tập luyện trong 3 tuần dưới sự giám sát của một huấn luyện viên bóng rổ. Nữ diễn viên coi cảnh quay của cô là một trong những khoảnh khắc đẹp nhất trong cuộc đời, sau ngày cưới và thời khắc con gái chào đời.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 10.

Chú chó xuất hiện trong phim I Am Legend đã được người huấn luyện thú tìm thấy trong một hầm trú ẩn. Nó có một vẻ ngoài hoàn hảo nhưng không được đào tạo. Người huấn luyện đã có vài tuần để dạy nó thực hiện theo các lệnh cần thiết cho cảnh quay.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 11.

Cũng trong bộ phim trên, vai trò của một số ma-nơ-canh trong cửa hàng điện tử do người thật đóng. Nếu nhìn kỹ, bạn sẽ có thể thấy chúng di chuyển nhẹ.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 12.

Trong một cảnh của Fight Club, các nhân vật do Brad Pitt và Edward Norton thủ vai đang làm xà phòng. Các diễn viên đã thực sự học cách làm xà phòng để diễn xuất trong phim.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 13.

Trong Slumdog Millionaire, nhân vật chính rơi xuống một cái hố chất thải. Trên thực tế, đống hỗn độn này là bơ đậu phộng và sô cô la.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 14.

Trong The Godfather, có một cảnh Vito Corleone, người vừa từ bệnh viện trở về, được các trợ lý khiêng lên tầng hai bằng đường cầu thang. Trong khi quay tập phim này, Marlon Brando đã cố ý đặt tạ dưới cơ thể của mình để làm cho việc nâng ông trông thực sự khó khăn.

Sự thật 'ngã ngửa' về những bộ phim nổi tiếng - Ảnh 15.

Trong phim Star Wars: The Phantom Menace, có những thác nước trên hành tinh Naboo. Trên thực tế, một thế giới nhỏ đã được tạo ra, nhưng các dòng chảy thực sự là của muối chứ không phải là nước.

Tham khảo brightside

Samsung giảm kỳ vọng vào doanh số Galaxy Z Fold 5 và Flip 5

Đã hơn ba năm kể từ khi Samsung ra mắt những chiếc điện thoại thông minh có thể gập lại đầu tiên của mình, Galaxy Z Fold. Mặc dù có khởi đầu khó khăn, nhưng nhờ việc không tồn tại sự cạnh tranh từ các thương hiệu smartphone khác, Samsung đã vươn lên trở thành người chơi thống trị trong thị trường này. Nhà sản xuất Hàn Quốc cũng thường xuyên phát hành các bản cập nhật phần mềm cho các điện thoại dòng Fold cũ hơn, trong khi tích cực làm việc để cải thiện mức độ chất lượng trên các thiết bị này ở thế hệ kế tiếp. Công ty cũng đang đa dạng hóa danh mục thiết bị có thể gập lại của mình bằng cách ra mắt các sản phẩm thuộc dòng Galaxy Z Flip.

Phấn khích bởi sự thành công của phân khúc thị trường mới, Samsung đang tỏ ra khá lạc quan về mục tiêu xuất xưởng và sản xuất của mình. Đối với dòng điện thoại màn hình gập sắp ra mắt năm nay 2022 – Galaxy Z Flip 4 và Galaxy Z Fold 4 – công ty đã đặt mục tiêu xuất xưởng đầy tham vọng, vượt quá 15 triệu chiếc (theo báo cáo từ ETNews). Do đó, hầu hết mọi người đều cho rằng Samsung sẽ có ước tính số lượng vận chuyển thậm chí cao hơn cho dòng sản phẩm có thể gập lại vào năm 2023: Samsung Galaxy Z Fold 5 và Galaxy Z Flip 5.

Tuy nhiên, trên thực tế, theo một báo cáo mới từ The Elec, Samsung đã hạ thấp kỳ vọng doanh số với dòng smartphone gập mà họ dự định ra mắt vào năm 2023.

Samsung giảm kỳ vọng vào doanh số Galaxy Z Fold 5 và Flip 5 - Ảnh 1.

Vào tháng 11/2021, khi kế hoạch xuất xưởng hơn 15 triệu điện thoại có thể gập lại của Samsung được hé lộ, tình hình thế giới đã rất khác so với hiện nay. Khi đó, chúng ta mới chỉ có đại dịch Covid-19 và các đợt giãn cách xã hội. Nhưng giờ đây, thêm vào đó là cuộc khủng hoảng Nga-Ukraine, thị trường toàn cầu đang sụt giảm kéo dài và nhiều khả năng một số nền kinh tế sẽ rơi vào suy thoái. Trước những diễn biến mới, có vẻ như Samsung đã đánh giá lại triển vọng kinh doanh của mình cho năm 2023, và mọi thứ có vẻ không tốt cho các mẫu smartphone có thể gập lại của họ.

Theo báo cáo, Samsung chỉ dự kiến xuất xưởng tổng cộng 10 triệu chiếc smartphone có thể gập lại vào năm 2023. Nếu đúng, con số này sẽ ít hơn 5 triệu chiếc so với kỳ vọng của hãng vào năm 2022. Con số 10 triệu sẽ bao gồm 2 triệu chiếc thuộc dòng Galaxy Z Fold và 8 triệu chiếc Galaxy Z Flip. Nếu thông tin chính xác, có vẻ như Samsung đang lạc quan hơn về triển vọng của dòng Flip rẻ hơn và chúng sẽ bán tốt hơn so với dòng Fold. Tỷ lệ 1:4 này đã tăng đáng kể so với trước, thường là 3:7.

Samsung giảm kỳ vọng vào doanh số Galaxy Z Fold 5 và Flip 5 - Ảnh 2.

Bên cạnh dự đoán này, báo cáo cũng hé lộ về một số tính năng được mong đợi của Galaxy Z Fold 5. Đơn cử như con chip lõi của cả Z Fold 5 lẫn Z Flip sẽ là Snapdragon 8 Gen 2 của Qualcomm. Ngoài ra, Z Fold 5 được trang bị tổng cộng ba cảm biến hình ảnh, bao gồm cả ISOCELL GN3 trên camera chính phía sau. ISOCELL GN3 là cảm biến hình ảnh 50 megapixel với kích thước điểm ảnh 1,0 μm. Trong trường hợp của Z Flip 5, các thông tin về cảm biến hình ảnh của camera trước và sau đều chưa được xác nhận.

IDC, một công ty nghiên cứu thị trường, gần đây đã dự đoán rằng các lô hàng điện thoại thông minh trên toàn thế giới trong năm nay sẽ giảm 3,5% so với năm trước, xuống còn 1,31 tỷ chiếc.

Tuy nhiên, xét đến việc thị trường điện thoại gập vẫn đầy tiềm năng tăng trưởng và có lợi nhuận cao so với thị trường smartphone nói chung, cũng như việc Samsung hiện đang chiếm thị phần áp đảo, có khả năng các lô hàng mục tiêu sẽ được điều chỉnh tăng lên. Theo công ty nghiên cứu thị trường Canalys, thị trường điện thoại có thể gập lại dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng hằng năm kép (CAGR) là 122% từ năm 2019 đến năm 2024.

Tham khảo Slashgear, The Elec

Bill Gates tuyên bố quyên tặng 20 tỷ USD làm từ thiện, đâu mới là mục đích thực sự phía sau?

Bill Gates, người từng giàu nhất thế giới và là nhà sáng lập tập đoàn Microsoft, vừa đưa ra một tin tức gây chấn động.

Hôm 13/7, ông đã chia sẻ trên Twitter rằng mình sẽ cho đi 20 tỷ USD trong tháng này và cho đi tất cả tài sản của mình trong tương lai. Đích đến của số tiền là Quỹ Bill & Melinda Gates, tổ chức từ thiện do ông và vợ cũ điều hành, để làm nhiều dự án từ thiện hơn. Ông nói thêm rằng điều này sẽ khiến ông bị trượt dần xuống trong danh sách những người giàu có, cho đến khi bị loại bỏ khỏi danh sách hoàn toàn.

Theo Bloomberg, Bill Gates đang đứng ở vị trí thứ 4 trong danh sách những người giàu nhất hành tinh, với tổng tài sản khoảng 113 tỷ USD. Sau khi khoản tiền 20 tỷ USD được chuyển giao, ông dự kiến sẽ tụt xuống vị trí thứ 9, xếp sau tỷ phú Warren Buffet, người đang sở hữu khối tài sản 96,7 tỷ USD.

Bill Gates vừa tuyên bố quyên tặng 20 tỷ USD, dân mạng nghi ngờ: 'Nhà từ thiện hay bậc thầy trốn thuế?' - Ảnh 1.

Tuyên bố dùng hết tài sản làm từ thiện của Bill Gates.

Trên Twitter, ông giải thích mục đích hành động của mình. Đó là “nghĩa vụ phải trả lại nguồn lực mà ông có cho xã hội”, đồng thời kêu gọi các tỷ phú khác cùng tham gia vào con đường “lan tỏa sự giàu có” của mình.

Vị tỷ phú này cũng chia sẻ thêm về lịch sử cống hiến cho quỹ Quỹ Bill & Melinda Gates mà ông cùng vợ cũ đã tạo ra vào năm 2000. Quỹ này đã cho đi hơn 39 tỷ USD kể từ năm 1994, theo biểu đồ. “Vị thần chứng khoán” Warren Buffett cũng đã tham gia quỹ này từ năm 2006. Cho đến nay, Buffett đã quyên góp tổng cộng 35,7 tỷ USD cho quỹ này.

Bill Gates vừa tuyên bố quyên tặng 20 tỷ USD, dân mạng nghi ngờ: 'Nhà từ thiện hay bậc thầy trốn thuế?' - Ảnh 2.

Sau khi nhận số tiền quyên góp 20 tỷ USD nói trên, tổng tiền tài trợ của Quỹ Gates sẽ đạt 70 tỷ USD. Quỹ sau đó sẽ tăng mạnh việc chi tiêu, từ gần 6 tỷ USD mỗi năm hiện nay lên 9 tỷ USD mỗi năm vào năm 2026. Khoản quyên góp này cũng sẽ ghi công ông và vợ cũ đã quyên góp từ thiện số tiền lên tới 55 tỷ USD, biến họ trở thành nhà từ thiện lớn nhất trong lịch sử.

Ly hôn nhưng không quên từ thiện

Năm 2021, Bill Gates và Melinda chính thức ly hôn.Cả hai có mối quan hệ chặt chẽ với nhau khi họ cùng quản lý Quỹ Gates.Vì vậy, sự tan rã của cặp đôi này được cho là có thể ảnh hưởng lớn đến tương lai của quỹ, vốn từng thu hút sự chú ý của toàn cầu.

Nhưng hiện tại, thực tế chứng minh không có sự khác biệt rõ ràng trước và sau cuộc ly hôn này. Bản thân Bill Gates cũng nói rằng cho đến nay, tình hình hoạt động của quỹ vẫn rất tốt và tất cả các bằng chứng đều cho thấy cả hai luôn có thể điều hành nó cùng với nhau.

Ngoài việc tiếp tục đảm nhận vai trò đồng chủ tịch Quỹ Gates, bà Melinda cũng đang bận rộn với công việc kinh doanh riêng. Bà đã thành lập Pivotal Ventures, một công ty ươm mầm đầu tư, vào năm 2015 để thúc đẩy khởi nghiệp ở Mỹ. Tuy nhiên thời gian gần đây bà đang dành sự tập trung nhiều hơn vào hoạt động từ thiện của mình.

Bill Gates cho biết quỹ Gates sẽ tiếp tục tập trung vào các lĩnh vực đầu tư cốt lõi là y tế, giáo dục, bình đẳng giới và xóa đói giảm nghèo.

Bill Gates vừa tuyên bố quyên tặng 20 tỷ USD, dân mạng nghi ngờ: 'Nhà từ thiện hay bậc thầy trốn thuế?' - Ảnh 3.

Bill Gates và vợ cũ Melinda.

Các quỹ từ thiện cũng có thể được sử dụng để đầu tư

Sự hào phóng của Bill Gates thu hút sự chú ý của đông đảo cộng đồng mạng, cũng như thu hút nhiều cuộc thảo luận về vấn đề này.

Mặc dù nhận được nhiều sự khen ngợi, nhưng cũng có những ý kiến trái chiều nói rằng đó thực ra là một động thái tránh thuế. Ở Mỹ, người giàu có thể tránh phải trả các khoản thuế bất động sản cao khi con cái họ thừa kế tài sản của họ bằng cách quyên góp cho các quỹ từ thiện, sau đó để con cái của họ làm cổ đông đứng sau quỹ.

Và ngoài hoạt động từ thiện, Quỹ Gates còn tự đầu tư. Năm 2003, quỹ này nhận được khoản thù lao đầu tư là 3,9 tỷ USD với số tiền quyên góp là 26,8 tỷ USD.

Ngoài ra, theo luật của Mỹ, miễn là số tiền quyên góp hàng năm của quỹ từ thiện vượt quá 5% số vốn quyên góp, 95% còn lại có thể được sử dụng để đầu tư và chúng được miễn thuế.Điều này cũng có nghĩa là các quỹ từ thiện ở Mỹ chỉ cần bỏ ra 5% chi tiêu cố định hàng năm, và sau đó có thể sử dụng toàn bộ số tiền còn lại để giành được lợi nhuận từ các khoản đầu tư lớn hơn.

Cũng vì “cửa sau” nổi tiếng này mà khi mang tiếng “làm từ thiện”, Bill Gates thường không tránh khỏi các nghi vấn là “kẻ trốn thuế đại tài”.

Tham khảo iFeng

https://genk.vn/bill-gates-vua-tuyen-bo-quyen-tang-20-ty-usd-lam-tu-thien-dan-mang-nghi-ngo-day-moi-la-muc-dich-thuc-su-phia-sau-2022071416053778.chn

‘Ưu thế lượng tử’ của Google bị lật đổ, hóa ra phần cứng truyền thống cũng mang lại hiệu suất tương đương

Theo báo cáo của tạp chí Science, các nhà khoa học đã sử dụng một hệ thống bao gồm 512 GPU để hoàn thành cùng một phép tính do Google phát triển, phép toán từng dùng để chứng minh công ty Mỹ đã vượt qua cột mốc để đạt được ưu thế lượng tử vào năm 2019.

Nỗ lực này được dẫn đầu bởi nhà vật lý thống kê Pan Zhang, người cho biết siêu máy tính của nhóm ông đã thực hiện phép tính nhanh hơn 10 tỷ lần so với những gì Google nghĩ rằng họ có thể.

Trong điện toán lượng tử, khái niệm ưu thế lượng tử (hay lợi thế lượng tử) có thể được định nghĩa là điểm mà tại đó máy tính lượng tử có thể vượt xa hiệu suất tiềm năng tối đa của các siêu máy tính cổ điển trong một lĩnh vực cụ thể.

Ba năm trước, Google tuyên bố đã đạt được thành tích này với hệ thống máy tính lượng tử Sycamore. Công ty Mỹ khi đó cho biết họ chỉ mất 200 giây để hoàn thành một bài toán thống kê mà một siêu máy tính truyền thống phải mất 10.000 năm mới giải được.

Điều này đã làm nổi bật các thuộc tính của máy tính lượng tử, một thiết bị tính toán sử dụng trực tiếp các hiệu ứng của cơ học lượng tử như “tính chồng chất” và “vướng víu lượng tử” để thực hiện các phép toán trên dữ liệu đưa vào. Nó cũng làm nổi bật những hạn chế của các hệ thống siêu máy tính truyền thống.

'Ưu thế lượng tử' của Google bị lật đổ, hóa ra phần cứng truyền thống cũng mang lại hiệu suất tương đương - Ảnh 1.

Bản vẽ của một nghệ sĩ về máy tính lượng tử Sycamore của Google.

Tuy nhiên, tuyên bố này khi đó đã bị các công ty trong ngành đánh giá dưới con mắt nghi ngờ. Một trong những nhà phê bình gay gắt và ồn ào nhất là IBM. Nhóm lượng tử của IBM nói rằng tuyên bố về quyền tối cao lượng tử của Google là thiếu sót, vì bộ xử lý lượng tử của Sycamore vẫn chưa vượt quá khả năng của máy tính cổ điển,

Công ty này cũng tuyên bố siêu máy tính Summit của họ sẽ có khả năng giải được bài toán tương tự trong hai ngày rưỡi, và có thể nhanh hơn nếu có thêm thời gian để hoàn thiện việc triển khai. Mặc dù điều này vẫn không làm cho Summit nhanh hơn Sycamore, nhưng theo định nghĩa ban đầu về quyền tối cao lượng tử rằng một máy tính lượng tử sẽ phải làm điều gì đó mà một máy tính cổ điển không thể làm được, tức là tuyên bố của Google về ưu thế lượng tử chưa hoàn toàn chuẩn xác.

Và bây giờ, một luận án khoa học được xuất bản bởi Zhang và các đồng nghiệp của ông đã gây thêm nghi ngờ về những tuyên bố của Google.

Theo tạp chí Science giải thích, để tái tạo hiệu suất của Sycamore, trước tiên các nhà khoa học phải cấu hình lại vấn đề dưới dạng một mảng toán học 3D được gọi là mạng tensor. Điều này có nghĩa là họ có thể sử dụng GPU của hệ thống để thực hiện các phép tính song song.

Mức độ chính xác thấp trong tính toán của Sycamore đã cho phép đội nghiên cứu Trung Quốc có thêm cơ hội để hoạt động. Bằng cách giảm thiểu mục tiêu về độ chính xác, họ có thể tăng tốc việc tính toán lên hàng trăm lần, từ đó tái tạo cùng mức hiệu suất mà cỗ máy lượng tử của Google đã đạt được.

'Ưu thế lượng tử' của Google bị lật đổ, hóa ra phần cứng truyền thống cũng mang lại hiệu suất tương đương - Ảnh 2.

Một máy tính lượng tử của IBM.

Mặc dù có vẻ như Google có thể đã quá vội vàng trong việc đưa ra tuyên bố của mình, nhưng về cơ bản, tất cả đều hy vọng rằng cột mốc về ưu thế lượng tử sẽ sớm giảm xuống do mức độ đầu tư vào hoạt động R&D trong lĩnh vực này.

Nhiều giải pháp đang được tiến hành để cải thiện hiệu suất bằng cách tăng số lượng qubit trên bộ xử lý lượng tử. Bên cạnh đó, các nhà nghiên cứu cũng đang thử nghiệm các cơ hội mới liên quan đến thiết kế qubit, ghép nối máy tính lượng tử và siêu máy tính cổ điển, cũng như các kỹ thuật làm lạnh mới và các giải pháp hơn thế nữa.

Gần đây, IBM cũng gợi ý rằng việc tập trung đầu tư vào quá trình giảm thiểu lỗi có thể mang lại kết quả đáng kể trong việc phát triển các hệ thống lượng tử, mở ra một lộ trình hướng tới ưu thế lượng tử. Công ty cho biết khả năng ngăn chặn một số nguồn lỗi nhất định sẽ cho phép các khối lượng công việc lượng tử ngày càng phức tạp được thực thi với kết quả đáng tin cậy.

“Tại IBM Quantum, chúng tôi có kế hoạch tiếp tục phát triển phần cứng và phần mềm của mình theo hướng này” công ty viết trong một bài đăng trên blog.

Tham khảo Techradar

Châu Âu chuẩn bị viết lại các quy tắc định hình Internet

Vào ngày 1 tháng 11, Đạo luật thị trường kỹ thuật số (DMA) của Liên minh châu Âu sẽ có hiệu lực. Nó hứa hẹn sẽ thay đổi Internet mãi mãi, bằng việc khiến quá trình trở thành các gã khổng lồ công nghệ từ giờ trở đi sẽ khó khăn hơn rất nhiều.

Cụ thể, nó sẽ đếm ngược trên một quy trình dự kiến sẽ buộc Amazon, Google và Meta làm cho nền tảng của họ trở nên cởi mở hơn và có thể tương tác vào năm 2023. Điều đó có thể mang lại những thay đổi lớn đối với những gì mọi người có thể làm với các thiết bị và ứng dụng của họ. Và đây cũng là một lời nhắc nhở mới, rằng Châu Âu đã quản lý các công ty công nghệ tích cực hơn nhiều so với Mỹ.

“Chúng tôi hy vọng tác động sẽ là đáng kể”, Gerard de Graaf, một quan chức kỳ cựu của EU, người đã giúp DMA được đưa vào áp dụng, cho biết. Tháng trước, ông đã trở thành giám đốc của một văn phòng mới của EU tại San Francisco, nơi được thành lập để giải thích những vấn đề của đạo luật mới đối với các công ty Big Tech. De Graaf nói rằng họ sẽ buộc phải “phá bỏ khu vườn có tường bao quanh” của các công ty này.

“Nếu bạn có iPhone, bạn sẽ có thể tải xuống ứng dụng không chỉ từ App Store mà từ các cửa hàng ứng dụng khác hoặc từ internet”, de Graaf nói. DMA yêu cầu các nền tảng thống trị mạng Internet phải cho phép các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn có cơ hội phát triển, thậm chí có thể buộc WhatsApp của Meta nhận tin nhắn từ các ứng dụng cạnh tranh như Signal hoặc Telegram, hay ngăn Amazon, Apple và Google đưa ra các động thái ưu tiên các ứng dụng và dịch vụ của riêng họ.

Châu Âu chuẩn bị viết lại các quy tắc định hình Internet - Ảnh 1.

Châu Âu đang muốn viết lại các quy định định hình Internet.

Mặc dù DMA bắt đầu có hiệu lực, nhưng các nền tảng công nghệ không phải tuân thủ ngay lập tức. Trước tiên, EU phải quyết định những công ty nào “đủ lớn” và “đủ sức ảnh hưởng” để được phân loại vào nhóm “người gác cổng”, buộc họ phải tuân theo các quy tắc khắc nghiệt nhất. De Graaf dự kiến rằng khoảng một chục công ty sẽ nằm trong nhóm đó, trong một danh sách sẽ được công bố vào mùa xuân năm sau. Những “người gác cổng” này sau đó sẽ có sáu tháng để tuân thủ các quy tắc mới.

De Graaf đã dự đoán về một làn sóng kiện tụng sẽ xuất hiện, thách thức các quy tắc mới của Liên minh Châu Âu đối với Big Tech. Nhưng ông cũng cho biết sự hiện diện của mình ở California chính là để giúp nói rõ với những tập đoàn công nghệ khổng lồ ở Thung lũng Silicon rằng các quy tắc của Internet đã thay đổi. EU trước đây đã phạt Google, Apple và những gã khổng lồ khác thông qua các cuộc điều tra chống độc quyền, một cơ chế đã đặt gánh nặng về việc phải chứng minh sai phạm lên các quan chức, theo de Graaf. Nhưng với DMA, hoạt động này sẽ thay đổi và đi đúng hướng hơn.

“Thông điệp chính là các cuộc đàm phán đã kết thúc, và giờ là tình trạng tuân thủ”, de Graaf nói. “Bạn có thể không thích nó, nhưng đó là cách nó vận hành.”

Giống như luật bảo mật kỹ thuật số của EU, GDPR , DMA dự kiến sẽ dẫn đến những thay đổi về cách các nền tảng công nghệ phục vụ những người ngoài 400 triệu người dùng internet của châu Âu, bởi vì một số chi tiết về việc tuân thủ sẽ dễ dàng thực hiện hơn trên toàn cầu.

Các công ty công nghệ cũng sẽ sớm phải đối mặt với đạo luật thứ hai của EU, Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số (DSA), yêu cầu đánh giá rủi ro của một số thuật toán và tiết lộ về việc đưa ra quyết định tự động và có thể buộc các ứng dụng xã hội như TikTok phải mở kho dữ liệu của họ để bên ngoài giám sát. Luật cũng sẽ được thực hiện theo từng giai đoạn, với các nền tảng trực tuyến lớn nhất dự kiến sẽ phải tuân thủ vào giữa năm 2024. EU cũng đang xem xét thông qua các quy tắc cụ thể cho trí tuệ nhân tạo, thứ có thể đưa ra lệnh cấm với một số trường hợp sử dụng công nghệ này.

Châu Âu chuẩn bị viết lại các quy tắc định hình Internet - Ảnh 2.

Thay vì tìm lỗi và phạt tiền như trước, giờ EU muốn ra lệnh và bắt các Big Tech phải thực thi một cách không chống đối.

De Graaf cho rằng cần có những quy định cứng rắn hơn đối với những gã khổng lồ công nghệ, nhằm không chỉ để giúp bảo vệ mọi người và các doanh nghiệp khác khỏi các hành vi không công bằng mà còn cho phép xã hội nhận được đầy đủ lợi ích của công nghệ. Ông cũng chỉ trích cái gọi là “Bản Tuyên ngôn Nhân quyền áp dụng cho AI” của Mỹ, nói rằng việc thiếu các quy định chặt chẽ có thể làm suy giảm niềm tin của công chúng vào công nghệ. Ông nói: “Nếu công dân của chúng ta mất lòng tin vào AI vì họ tin rằng nó phân biệt đối xử với họ và dẫn đến những kết quả có hại cho cuộc sống của họ, thì họ sẽ xa lánh AI và nó sẽ không bao giờ thành công”.

Văn phòng mới của EU được mở tại Thung lũng Silicon sau những động thái gần đây của khối này và Mỹ nhằm hợp tác nhiều hơn về chính sách công nghệ. De Graaf cho biết cả hai bên đều quan tâm đến việc tìm cách giải quyết tình trạng thiếu chip và cách các chính phủ có thể tận dụng công nghệ và internet.

Ông cũng đang lên kế hoạch cho một chuyến gặp gỡ các nhà lập pháp của bang California, những người mà ông nói là “những người đi tiên phong trong việc chống lại Big Tech”. Tháng trước, họ đã thông qua một dự luật yêu cầu cài đặt quyền riêng tư mặc định cho trẻ em và kiểm soát cách các công ty sử dụng dữ liệu họ thu thập về trẻ em. Quốc hội Mỹ đã thông qua tương đối ít luật ảnh hưởng đến ngành công nghệ trong những năm gần đây, ngoài Đạo luật Khoa học và Chip trị giá 52 tỷ USD nhằm hỗ trợ sản xuất chất bán dẫn vào tháng Bảy.

Marlena Wisniak, người lãnh đạo về công nghệ thuộc Trung tâm Luật không vì lợi nhuận của Châu Âu, coi sự hiện diện mới của EU trong sân sau của giới công nghệ là bằng chứng mới cho thấy họ nghiêm túc trong việc định hình lại chính sách công nghệ trên toàn cầu. Bà nói rằng de Graaf nên sử dụng một phần sức mạnh đó để mang lại lợi ích cho những người phụ thuộc vào các nền tảng công nghệ lớn bên ngoài nước Mỹ và châu Âu, những người hiếm khi được đại diện trong lĩnh vực ngoại giao công nghệ.

Wisniak cũng hy vọng các “sứ giả kỹ thuật số” của EU có thể tránh rơi vào những “cái bẫy” ở Thung lũng Silicon, nơi nổi tiếng là có nhiều giám đốc điều hành, doanh nhân và nhà đầu tư hơn là các chuyên gia chính sách. “Tôi hy vọng rằng các nhà hoạch định chính sách của EU không bị lóa mắt bởi sự cường điệu của công nghệ”, bà nói.

Tham khảo Wired

Ông chủ FTX hậu phá sản: ‘Thần đồng’ giới tiền số từng có 26 tỷ đô ngậm ngùi chia sẻ ‘tôi gần như chẳng còn gì’

Trong một cuộc phỏng vấn với nhà bình luận Andrew Ross Sorkin cho New York Times Dealbook 2022, “ông lớn” trong lĩnh vực tiền số cho biết anh để toàn bộ tài sản của mình trong sàn giao dịch FTX và công ty giao dịch Alameda Research.

Sau vụ bê bối, Bankman-Fried hiện đang ở Bahamas. Anh cho biết mình chỉ có một thẻ tín dụng còn hoạt động, được liên kết với tài khoản ngân hàng còn 100.000 USD. Anh cũng chia sẻ rằng mình đã tiết lộ gần như toàn bộ chi tiết về tài sản của mình và không giấu tiền ở bất kỳ đâu.

Từng được coi là “thần đồng” của ngành tiền số, Bankman-Fried giờ đây là nhân vật chính trong các cuộc điều tra pháp lý và quy định về việc liệu đế chế FTX của anh có xử lý dòng tiền của khách hàng sai cách hay không.

Ông chủ FTX hậu phá sản: Thần đồng giới tiền số từng có 26 tỷ đô ngậm ngùi chia sẻ tôi gần như chẳng còn gì - Ảnh 1.

Sam Bankman-Fried trong sự kiện New York Times Dealbook 2022 hôm thứ Tư.

John J.Ray III – chuyên gia tái cơ cấu đang tiếp quản FTX sau khi công ty này đệ đơn xin phá sản, cũng tuyên bố đây là sự thất bại bê bết nhất trong hoạt động quản trị doanh nghiệp mà ông từng chứng kiến.

Tháng trước, Ray cho biết các cố vấn đã yêu cầu các định chế tài chính đóng băng hoạt động rút tiền và từ chối mọi yêu cầu từ Bankman-Fried. Ngoài ra, các tài liệu cũng cho thấy Alameda đã cho Bankman-Fried vay 1 tỷ USD và nguồn vốn của FTX đều được sử dụng để mua nhà cùng các vật dụng cá nhân khác cho nhân viên.

Bankman-Fried cũng được hỏi về các thương vụ mua bất động sản của công ty, trong đó có thông tin cho rằng bố mẹ của anh cũng nhận được một căn nhà.

Vị CEO “sa ngã” trả lời: “Tôi không biết thông tin chi tiết về ngôi nhà của bố mẹ. Tôi chỉ biết rằng ngôi nhà không phải là tài sản được bố mẹ tôi nắm giữ lâu dài mà đó là tài sản của công ty.” Bankman-Fried nói thêm, các thương vụ mua bán khác đã được thực hiện để những nhân viên chuyển đến Bahamas “có một cuộc sống thoải mái, giúp họ sẵn sàng đến nơi này làm việc.”

Bankman-Fried đã trở thành một trong những người giàu nhất thế giới chỉ trong vài năm sau khi thành lập Alameda và sau đó là FTX. Sàn tiền số này có hơn 1 triệu khách hàng trên toàn cầu trước khi phá sản. Anh đã nhận được sự hậu thuẫn từ các quỹ phòng hộ và nhà đầu tư mạo hiểm, trong khi lợi nhuận của Alameda được Bankman-Fried tuyên bố sẽ được sử dụng vì mục đích chính trị, hỗ trợ các tổ chức phi lợi nhuận.

Tuy nhiên, mọi thứ sụp đổ chỉ trong chớp mắt. Mọi vấn đề bắt đầu vỡ lở vào đầu tháng 11, khi CoinDesk đưa tin về bảng cân đối kế toán của Alameda, cho thấy đồng FTT do FTX phát hành chiếm khoảng 1/4 tài sản trị giá 14,6 tỷ USD của quỹ này.

Chỉ trong 1 tuần, đế chế của Bankman-Fried đã rơi vào vòng xoáy lao dốc, tài sản của anh bị “quét sạch” nhưng khi đó anh vẫn còn 16 tỷ USD. Tuy nhiên, Bloomberg Billionaires Index đã giảm giá trị tài sản của Bankman-Fried trong FTX và Alameda xuống 0, sau khi anh đồng ý với thoả thuận tiếp quản từ phía Binance của tỷ phú Changpeng Zhao.

Bloomberg Billionaires Index cũng không liệt kê tài sản của Bankman-Fried trong Robinhood Markets – một trong những tài sản có giá trị cuối cùng còn lại của anh. Toàn bộ tài sản của anh đều được nắm giữ thông qua Alameda và có thể đã được mang đi thế chấp vay nợ.

Tuy nhiên, khó có thể xác minh liệu Bankman-Fried có nói thật hay không vì Bloomberg không thể theo dõi toàn bộ tài sản của anh ta. Hồi tháng 11, các báo đưa tin, Bankman-Fried có hơn 500 triệu USD trong các công ty đầu tư mạo hiểm bao gồm Sequoia và là nhà đầu tư vào startup truyền thông Semafor. Tuy nhiên, nếu số tài sản đó được nắm giữ thông qua Alameda thì chúng cũng đã “bốc hơi”.

Đưa Việt Nam thành cứ điểm sản xuất toàn cầu của mình, Samsung đã chi gần 20 tỷ USD thiết lập hệ sinh thái ”đồ sộ” như thế nào?

Sáng 23/12/2022, lễ khánh thành Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) của Samsung đã diễn ra tại Hà Nội. Với tổng diện tích 79.522 m2, tổng vốn đầu tư 220 triệu USD, đây là trung tâm R&D lớn nhất Đông Nam Á và là 1 trong 18 trung tâm R&D của Samsung trên khắp thế giới.

Ông Lee Jae-yong – Chủ tịch Samsung đã đích thân đến Hà Nội để dự lễ khánh thành trung tâm R&D mới này.

Đưa Việt Nam thành cứ điểm sản xuất toàn cầu của mình, Samsung đã chi gần 20 tỷ USD thiết lập hệ sinh thái ''đồ sộ'' như thế nào? - Ảnh 1.

Samsung cho đến thời điểm này, vẫn luôn là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam. Liên tục gia tăng đầu tư tại Việt Nam, sau 14 năm, tổng vốn đầu tư của Samsung tại Việt Nam tăng gấp 29 lần (từ 670 triệu USD năm 2008 lên 19 tỷ USD năm 2021). Con số này dự kiến sẽ vượt quá 20 tỷ USD vào năm 2022.

Năm 2021, doanh thu của Samsung Việt Nam đạt 74,2 tỷ USD, tăng 14% so với với năm 2020, kim ngạch xuất khẩu đạt 65,5 tỷ USD, tăng 16% so với năm 2020.

Con số doanh thu này không chỉ đến từ mảng Điện thoại & Linh kiện điện tử – nhân tố chủ lực, mà còn từ hệ sinh thái các công ty “đồ sộ” hoạt động trong loạt lĩnh vực khác. Chaebol hàng đầu Hàn Quốc còn tích cực ”tiến quân” vào ngành sản xuất phụ tùng ô tô, hóa chất, tiêu dùng đến xây dựng, du lịch – khách sạn, IT, bảo hiểm,…

Đưa Việt Nam thành cứ điểm sản xuất toàn cầu của mình, Samsung đã chi gần 20 tỷ USD thiết lập hệ sinh thái ''đồ sộ'' như thế nào? - Ảnh 2.

Các nhà máy Điện thoại & Linh kiện điện tử Tiêu dùng của Samsung trong thời gian qua đã đóng góp lớn cho kinh tế – xã hội Việt Nam, đặc biệt trong thúc đẩy xuất khẩu.

9 tháng đầu năm, 4 nhà máy của Samsung Electronics tại Việt Nam là Samsung Thái Nguyên (SEVT), Samsung Bắc Ninh (SEV), Samsung Display Việt Nam (SDV) và Samsung Electronics HCMC CE Complex (SEHC) ghi nhận doanh thu đạt 56,5 tỷ USD, tăng 30,9% cùng kỳ. Trong đó, nguồn thu chính vẫn đến từ Samsung Thái Nguyên với 23,2 tỷ USD.

Tính đến thời điểm hiện tại, 50% tổng sản lượng điện thoại di động cung cấp trên toàn thế giới của Samsung đang được sản xuất tại Việt Nam.

Đưa Việt Nam thành cứ điểm sản xuất toàn cầu của mình, Samsung đã chi gần 20 tỷ USD thiết lập hệ sinh thái ''đồ sộ'' như thế nào? - Ảnh 3.

Trong mảng xây dựng , Samsung Engineering là cái tên có nhiều dấu ấn nhất tại thị trường Việt Nam. Công ty này vừa bắt tay AMECC làm Dự án Trung tâm Module Toàn Cầu vào cuối tháng 11/2022, lắp đặt thành công mô-đun đơn vị polypropylene khổng lồ cho dự án hóa dầu Long Sơn và cũng là một cổ đông lớn của DNP Water (nắm 24% vốn).

Tại ngành nhựa/hóa chất , Samsung tham gia vào thị trường Việt Nam với 2 đại diện là Samsung Polymer Vietnam và Samsung Chemtech Vina.

Samsung SDS – nhân tố trong mảng IT của Samsung cũng chọn Việt Nam làm điểm đến trong hệ thống 40 quốc gia đang phủ sóng.

Với lực lượng nhân công lớn, bản thân Samsung cũng lập riêng một công ty đảm nhiệm việc cung cấp suất ăn cho lao động là Samsung Welstory.

Tham vọng mở rộng ”chân rết” của Samsung tại Việt Nam còn được thấy trong ngành bảo hiểm với Samsung Vina Insurance; hay du lịch – với một trong những dự án nổi bật là khu nghỉ dưỡng Shilla Monogram Quangnam Danang do The Shilla – công ty con của Samsung vận hành.

Nhìn chung, Samsung đã thực sự biến Việt Nam trở thành cứ điểm sản xuất toàn cầu của mình. Và bức tranh đầu tư chiến lược của Samsung đã trở nên hoàn thiện hơn vào cuối năm 2022 khi “mảnh ghép” R&D quan trọng được hoàn thành. Samsung cũng đang tiến hành phát triển và kiểm định phần mềm (S/W) của thiết bị di động và Network tại Việt Nam.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty

Năm 2021, nhiều người lên mạng tìm kiếm thông tin về hãng xe ‘KN’ nhưng chẳng ra kết quả nào. Hóa ra, ai cũng đọc nhầm logo mới của hãng xe Hàn Quốc Kia thành ‘KN’. Thật ra sự thay đổi này là một phần trong chiến dịch làm mới thương hiệu tỉ đô của Kia, bao gồm thay logo, tái thiết kế website và nội thất đại lý.

Logo cũ gắn bó với danh tiếng ‘hãng xe bình dân’

Bàn về logo, đây là một công cụ để hãng này tái lập lại danh sách đối thủ của mình. Kia không còn hướng tới cạnh tranh với Honda, Toyota, Ford hay GM nữa mà đang nhắm tới Tesla.

Trong suốt gần 80 năm hoạt động, Kia đã đi qua 6 lần thay đổi logo. Trước đây, lịch sử của Kia chủ yếu gắn liền với sản xuất. Đến khi đặt chân vào thị trường ô tô Mỹ, công ty mới bắt đầu cân nhắc nhiều hơn về các sản phẩm độc quyền mang thương hiệu của riêng mình.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 1.

6 lần thay đổi logo của Kia

Logo màu đỏ quen thuộc được ra mắt vào năm 1994, cũng chính là năm Kia chính thức tiến vào Mỹ. Nơi đây, hãng cạnh tranh bằng giá và danh tiếng ‘hãng xe bình dân’ đã gắn bó mật thiết với logo này.

Kia cũng xây dựng được giá trị riêng và thường là chiếc xe đầu đời của các cô cậu tuổi teen người Mỹ. Nhận xét về Kia, người tiêu dùng ở đây nói rằng đây là chiếc xe ‘cơ bản’, ‘giá trị cũng tương xứng với số tiền bỏ ra’.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 2.

Mẫu xe Kia Forte

Nhưng càng về sau, chất lượng xe Kia đã và đang được cải thiện rõ rệt. Đầu những năm 2000, hãng bắt đầu chú trọng hơn vào thiết kế và tính thẩm mỹ. Logo cũ màu đỏ trông khá lạc lõng trên các mẫu xe hiện đại mà công ty sản xuất gần đây. Logo mới màu đen thiết kế năm 2021 này được đánh giá là ‘hợp nhãn’ hơn rất nhiều vì công ty đã cho thay đổi trên cả ba phương diện: hình dạng, màu sắc và nội dung.

Vì sao logo mới vượt trội?

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 3.

Logo mới của Kia với slogan ‘Movement that inspires’

Nói về hình dạng, Kia đã bỏ bớt khung viền – một chi tiết xuất hiện trên logo của nhiều hãng khác, ví dụ như Honda hay Toyota. Logo có khung viền thì tiện dụng vì có thể dễ dàng đặt lên nhiều mẫu xe ở nhiều vị trí khác nhau. Mặc dù vậy, Kia vẫn mạnh dạn từ bỏ để đạt được tính thẩm mỹ cao hơn.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 4.

Logo mới bỏ khung viền

Nói về màu sắc, Kia đã chuyển từ đỏ sang đen. Sự thay đổi này không chỉ mang tính đối lập mà còn giúp logo của Kia nổi bật hơn hẳn khi xếp giữa logo các hãng khác. Đỏ và xanh da trời là những màu phổ biến nhất trên logo các hãng xe ở Mỹ, đặc biệt là với các hãng từ nước ngoài, ví dụ như Honda, Mitsubishi.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 5.

Đỏ và xanh da trời là hai tông màu hay dùng trên logo các hãng ô tô ở Mỹ

Kia không chọn đại một màu đen thông thường. Màu đen ấy chính xác được gọi là màu ‘midnight black’ với mã màu Hex là #00040D thay vì #000000.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 6.

Màu đen ‘mignight black’ trên bảng màu

Việc lựa chọn tỉ mẩn sắc thái của màu như vậy cho thấy Kia đang rất chú tâm đến thiết kế và thẩm mỹ. Dĩ nhiên người tiêu dùng đại chúng cũng khó mà phân biệt chính xác các màu đen với nhau, nhưng các động thái này tạo cảm giác Kia đang thực sự cố gắng gắn kết và xây dựng ngôn ngữ hình ảnh.

Nói về nội dung của logo thì phải bàn đến việc chọn font chữ. Bình thường, người ta hay thể hiện tên hãng một cách trực diện, rõ ràng để ai nhìn vào cũng đọc ra ngay. Nhưng Kia lại chọn cách thể hiện khá trừu tượng (đến mức ai cũng đọc nhầm thành ‘KN’). Blackspace, công ty thiết kế logo cho Kia tiết lộ rằng họ đã lấy cảm hứng từ thư pháp và tìm kiếm ý tưởng từ bảng chữ cái Hàn Quốc. Cuối cùng, các chữ cái trong logo được vẽ nên bằng các đường góc cạnh song song theo phương chéo đi lên, thể hiện ý nghĩa ‘vươn lên mạnh mẽ từ châu Á’.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 7.

Những đường chéo nhấn mạnh sự ‘đi lên’

Không chỉ làm mới logo

Ngoài logo, Kia cũng tập trung tái thiết kế các đại lý bán xe ở Mỹ sao cho bớt tạo cảm giác không gian văn phòng. Các đại lý mới trông giống như showroom cao cấp, nơi ô tô được bày trong một không gian mở, rộng rãi và cá tính. Kia muốn thu hút cả những người mua xe điện, đây là nhóm khách hàng không thích lui tới các đại lý xe truyền thống.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 8.

Thiết kế nội thất một đại lý mới của Kia

Kia không phải công ty duy nhất đầu tư vào việc làm mới hình ảnh. Nhưng tốc độ thực hiện và chất lượng thay đổi đã thực sự khiến hãng này trở nên nổi bật.

Thay logo, liền lên như diều gặp gió

Kể từ năm 2021, Kia rõ ràng đang đi lên rất nhanh. Doanh thu năm 2021 tăng vọt. Quý 3 năm 2022, doanh thu công ty đạt con số cao ấn tượng. Kia còn cho ra mắt mẫu xe điện đầu tiên là EV6 và Niro EV với giá bán lẻ ở Mỹ là khoảng 40.000 USD. Hãng còn có kế hoạch tung 14 mẫu xe điện trên khắp thế giới cho đến năm 2027, và bán được 1,2 triệu xe điện mỗi năm tính tới năm 2030.

Kì lạ như logo mới của Kia: Cứ bị nhầm thành ‘KN’ nhưng vẫn mang lại may mắn cho công ty - Ảnh 9.

Doanh số đạt đỉnh trong quý 3 năm 2022 tại thị trường Mỹ của Kia

Tuy nhiên, các luật giảm lạm phát được Mỹ thông qua tháng 8 vừa rồi có thể gây khó khăn cho các kế hoạch đầy tham vọng của Kia. Luật mới yêu cầu ô tô phải được lắp ráp ở Mỹ thì mới được hưởng khoản miễn thuế 7.500 USD cho xe điện. Trong khi đó, Kia có nhà máy ô tô chạy bằng xăng ở Mỹ nhưng xe điện thì lại được sản xuất ở Hàn. Hai quốc gia đang không ngừng trao đổi để tìm ra một giải pháp chung. Nếu không có gì khác, Kia sẽ gặp phải trở ngại rất lớn để đạt được doanh số mục tiêu cho năm 2030.

Tham khảo từ: Wall Street Journal

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ

Khi ngày càng có nhiều nhà sản xuất ô tô tung ra xe điện, thị trường này cũng đồng thời khám phá ra một đặc điểm quan trọng của những khách hàng mua xe lần đầu tiên. Đó là việc họ có nhiều khả năng thử các thương hiệu mới hơn.

Theo trang web nghiên cứu Edmunds, gần 80% những người đã mua chiếc crossover chạy điện EV6 của Kia kể từ khi nó được bán vào đầu năm nay đã đổi sang một phương tiện mới không phải của Kia. Con số này lớn hơn đáng kể so với 61% đối với tất cả các mẫu xe khác của hãng. Và hơn hai phần ba số người mua xe thể thao đa dụng chạy điện Ford Mustang Mach-E đã đổi xe mới không phải của Ford, so với mức trung bình 42% trên toàn thương hiệu của Ford.

Công ty khởi nghiệp sản xuất xe tải và SUV điện Rivian Automotive cũng cho biết khách hàng của họ đến từ nhiều nhóm người mua ô tô đến mức có người từng lái chiếc xe địa hình Subaru trị giá 30.000 USD, nhưng có người là chủ sở hữu của những chiếc Porsche 911 trị giá cả 100.000 USD.

Tất cả dữ kiện đang cho thấy những khách hàng sử dụng ô tô điện tiềm năng rõ ràng là nhiệt tình hơn trong việc thử các thương hiệu mới so với những người mua ô tô động cơ đốt trong.

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ - Ảnh 1.

Lý do cốt lõi có thể là do sự lựa chọn hạn chế.

Đối với một nhóm các hãng xe truyền thống đổ bộ vào thị trường xe điện, việc người tiêu dùng đang phân vân giữa các thương hiệu đủ cho thấy vẫn còn chỗ cho những người đến sau trên thị trường. Xu hướng này cũng có tác động đến Tesla, công ty đã dẫn đầu trong ngành xe điện nhiều năm. Trước sức ép từ chính sách và thị trường vốn, ngày càng nhiều nhà sản xuất bắt đầu đẩy nhanh việc tung ra các sản phẩm xe điện.

Beau Boeckmann, chủ tịch của Galpin Motors, công ty có trụ sở tại Los Angeles, sở hữu một trong những đại lý Ford lớn nhất ở Mỹ, cho biết: “Chúng tôi đang chứng kiến đủ mọi hình thức đổi chác.”

Doug Betts, phụ trách mảng kinh doanh ô tô của công ty nghiên cứu JD Power, cũng giải thích rằng mặc dù có nhiều mẫu xe mới xuất hiện tại các phòng trưng bày ô tô điện, nhưng về tổng thể các lựa chọn vẫn còn tương đối hẹp và một số người mua ô tô điện không có lựa chọn nào khác ngoài việc khám phá các thương hiệu khác.

Ông Betts cho biết hiện tại có một chút “không tự nhiên” khi thị trường không được lấp đầy. Theo báo cáo từ JD Power, có 53 mẫu EV đã có mặt trên thị trường hoặc sắp được tung ra thị trường, so với 625 mẫu xe riêng biệt được bán tổng thể ở Mỹ vào năm 2022.

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ - Ảnh 2.

Khi người tiêu dùng sẵn sàng thử thứ mới, cơ hội san ra cho toàn bộ thị trường.

Trong lịch sử, các nhà sản xuất ô tô đã dựa vào lòng trung thành của khách hàng để bảo vệ thị phần của mình. Theo công ty nghiên cứu S&P Global Mobility, trung bình khoảng một nửa số người sở hữu một thương hiệu xe nhất định sẽ quay lại mua một chiếc xe khác của hãng.

Để tăng doanh số bán hàng, các nhà sản xuất ô tô từ lâu đã tìm mọi cách để thu hút người mua mới từ nhóm người không quen thuộc với thương hiệu của họ. Cụ thể hơn là “săn trộm” một phần khách hàng cụ thể của đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, khi Ford tung ra mẫu SUV địa hình Bronco mới vào năm ngoái, nhiều đại lý cho biết họ đang nhắm tới khách hàng là những chủ sở hữu trung thành của dòng Jeep Wrangler.

Nhưng trong ngành công nghiệp xe điện, mọi thứ hoàn toàn khác. Và các nhà sản xuất ô tô cũng nhận thức được sự thay đổi này.

Steve Majoros, giám đốc tiếp thị của Chevrolet, cho biết những người mua xe điện sẵn sàng mở rộng tìm kiếm của họ phần lớn là do nguồn cung ít ỏi trong toàn ngành. Ông cho biết, sự cân nhắc đầu tiên của người mua ô tô truyền thống có xu hướng là giá cả, tiếp theo là nhà sản xuất và kiểu dáng. Ngược lại, ưu tiên cũng như mối quan tâm chính của người mua xe điện chỉ đơn giản là tìm được một chiếc phù hợp với mình.

“Trò chơi đang thay đổi khá nhiều”, ông Majoros nói.

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ - Ảnh 3.

Cơ hội tiếp cận khách hàng mới của VinFast đang vô cùng rộng mở.

Jason Kint gần đây đã gặp khó khăn trong việc tìm kiếm chiếc xe điện mới để thay thế chiếc xe hybrid Chevrolet Volt đã 10 năm tuổi của mình.

Và cuối cùng, người điều hành một tổ chức thương mại truyền thông có trụ sở tại New York này đã đưa ra hai lựa chọn cuối là ID.4 của Volkswagen – một thương hiệu xe mà ông đã sở hữu trong quá khứ – và EV6 của Kia, sau khi đọc các bài đánh giá tích cực. Nhưng ông gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nơi có xe để bán và cuối cùng đã mua một chiếc Hyundai Ioniq 5 sau khi một đại lý nói rằng mẫu ông tìm kiếm đã hết.

“Tôi chắc chắn vẫn là một phần của Volkswagen, nhưng Hyundai đã chinh phục được tôi. Tôi thích nó”, ông chia sẻ và nói thêm rằng mình có thể sẽ gắn bó với Hyundai cho lần mua tiếp theo nếu mọi việc suôn sẻ.

Các thương hiệu xe chạy hoàn toàn bằng điện mới nổi, bao gồm Rivian, Lucid Group, Fisker và cả VinFast của Việt Nam đang tìm cách định vị mình để tận dụng cơ hội này, khi người mua xe điện sẵn sàng từ bỏ các thương hiệu xe cũ hoặc kiểu dáng thân xe quen thuộc của họ để tìm một thứ gì đó mới.

Giám đốc điều hành Rivian, RJ Scaringe, cho biết vào tháng trước rằng khoảng một nửa số người mua xe bán tải R1T của công ty chưa bao giờ sở hữu một chiếc xe bán tải nào.

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ - Ảnh 4.

Khu trừng bày của mẫu Hyundai Ioniq 5.

Theo kết quả nghiên cứu từ JD Power, các công ty ô tô có khả năng thu hút những người sử dụng xe điện sớm có thể có cơ hội tốt để chuyển đổi họ thành khách hàng lâu dài. Tính đến giữa tháng 12, 64% người sở hữu xe điện và người mua xe mới gắn bó với cùng một thương hiệu, so với mức trung bình chung của ngành là khoảng 50%.

Phó chủ tịch tiếp thị của Kia tại Mỹ, Russell Wager, cho biết đây là tín hiệu tốt đối với lượng người mua mẫu EV6 của công ty. Ông cho biết hai hoặc ba năm tới, công ty sẽ có một chiếc SUV điện ba hàng ghế lớn hơn và hy vọng sẽ nâng cấp một số khách hàng đang dùng EV6 lên chiếc xe đó.

“Đó là cách chúng tôi giữ chân họ”, ông nói.

Tham khảo WSJ

Người mua xe điện mới không bị phụ thuộc vào thương hiệu, cơ hội cho Vinfast trên sân chơi của những gã khổng lồ - Ảnh 5.