Ứng viên Tổng thống Mỹ Donald Trump gần đây có cuộc điện thoại qua mạng xã hội X với tỷ phú Elon Musk tại văn phòng của mình. Điều khiến nhiều cư dân mạng chú ý là ngoài chiếc iPhone 15 Pro Max được sử dụng, ông Trump dùng một đế sạc MagSafe có hình thù khá thú vị, với màn hình hiển thị.
Ông Trump trong cuộc hội thoại với Elon Musk. (Ảnh: X)
Một số cư dân mạng tò mò sau đó đã đi hỏi xem đây là loại sạc MagSafe gì và nhận được câu trả lời là cục sạc dự phòng Qi2 của Anker – một hãng đồ điện tử Trung Quốc. Nhiều người sau đó tỏ ra thích thú và bình luận: “Rõ ràng là nó được sản xuất tại Trung Quốc”, người khác nhanh trí nghĩ ra cách chơi chữ đầy sáng tạo “MAGASafe” (MAGA hay Make America Great Again – Làm nước Mỹ vĩ đại trở lại là slogan nổi tiếng gắn liền với chiến dịch tranh cử của ông).
Thậm chí, có người còn nhại phong cách nói bình dân ông Trump hay dùng trong các bài phát biểu: ” Nói thẳng ra thì đây là bộ sạc tuyệt vời nhất từ trước đến nay. Tin tôi đi, nó đang sạc cho điện thoại của tôi. Chiếc điện thoại rất tuyệt, điện thoại tuyệt vời. Tim Apple đã tặng nó cho tôi. Một tay tuyệt vời. Anh ta nói với tôi: ‘Wooow Donald, anh luôn có bộ sạc tốt nhất ‘”
Cư dân mạng thích thú với việc ông Trump dùng đồ công nghệ Trung Quốc.
Cục sạc dự phòng này sau đó cũng trở nên rất “hot” ngay tại quê nhà, khi tài khoản Douyin của Anker lập tức chớp lấy thời cơ và quảng bá nó là sản phẩm được dùng bởi ông Trump. Giá của sản phẩm là 399 NDT và theo Global Times, chỉ chưa đầy 1 ngày sau khi nổi tiếng, đã có gần 800 cục sạc được bán ra. Ngày 13/8, cổ phiếu của Anker Innovation cũng tăng 0,65% lên 54,27 NDT trên thị trường cổ phiếu hạng A của Trung Quốc.
Điều đặc biệt là cục sạc này cũng được bán phổ biến ngay tại Việt Nam trên một số trang thương mại điện tử, với mức giá khoảng 1,5 -1,6 triệu đồng.
Cục sạc của ông Trump được bán phổ biến.
Đây không phải là lần đầu tiên những lựa chọn cá nhân của Trump mâu thuẫn với những tuyên bố công khai của ông. Nhiều cư dân mạng Mỹ đã chia sẻ việc nhận ra mũ MAGA, biểu tượng trung tâm trong chiến dịch tranh cử của ông Trump, được sản xuất tại Trung Quốc.
Xuất hiện tại Hội nghị GenAI Summit 2024 vừa được diễn ra ngày 18/8 ở TP HCM, ông Jeff Dean, Giám đốc Khoa học của Google và nhà đồng sáng lập Google Brain, Google Translate, Gemini đã có những chia sẻ cùng góc nhìn sâu sắc về tiềm năng của AI trong tương lai thông qua sự phát triển vượt bậc và những ứng dụng của AI ở thời điểm hiện tại.
“Tôi nghĩ mức độ đầu tư hiện nay dành cho AI không phải bởi những khả năng mà nó làm được ở hiện tại mà là đánh giá về tiềm năng trong 5, 10 năm tiếp theo. Hiện tại chúng ta mới chỉ nhận thấy lợi ích rõ ràng của AI trong việc nâng cao năng suất lao động, nhưng trong dài hạn AI có thể sẽ mang đến thay đổi cho cả nhân loại” – ông chi biết.
Ông Jeff Dean, Giám đốc Khoa học của Google và nhà đồng sáng lập Google Brain, Google Translate, Gemini
Ông Jeff Dean cũng nhấn mạnh rằng việc tập trung vào các vấn đề thực tế như y tế, giáo dục sẽ giúp chúng ta khai thác tối đa tiềm năng của AI. Và tại Việt Nam, với những vấn đề xã hội đa dạng thách thức sẽ là một thị trường thử nghiệm lý tưởng cho các ứng dụng AI.
Anh Lê Viết Quốc, nhà đồng sáng lập Google Brain.
Đồng quan điểm với Jeff Dean, anh Lê Viết Quốc, nhà đồng sáng lập Google Brain, cho rằng: “AI hay GenAI đều được thổi phồng quá mức vì những gì nó có thể làm được trong ngắn hạn nhưng chưa được coi trọng dài hạn đúng mức. Nguyên nhân là cách thức chúng ta nhìn tương lai khá tuyến tính, trong khi thực tế nó đi theo cấp số mũ”. Cùng với đó, anh đưa ra nhận định: “10 năm sau có thể chúng ta xem phim, đọc sách được làm từ GenAI. 5, 10 năm tiếp theo, có thể chúng ta dùng mô hình hiện tại hoặc mới hơn để xây dựng ứng dụng. Điều chúng ta cần tập trung là việc các ứng dụng này làm gì, mang đến lợi ích thế nào”.
Bên cạnh đó, cả hai chuyên gia đều nhấn mạnh đến khả năng tự học và tự lập luận của AI sẽ còn được nâng cao hơn nữa trong tương lai gần. Tiến sĩ Lê Viết Quốc cho biết, AI đã bắt đầu có khả năng giải quyết các bài toán phức tạp mà con người chưa tìm ra lời giải. Anh cho biết: “Với tiêu chuẩn của tôi, thì AI có thể được xem là đã lập luận được thông qua việc AI có thể giải toán Olympic quốc tế và đạt huy chương bạc sẽ chứng minh điều đó”.
“Nếu nhìn vào sâu hơn về mảng toán học, có nhiều câu hỏi tôi không trả lời được nhưng AI lại có thể giải được, trong khi cả tôi lẫn các cộng sự đều không tìm thấy các dữ liệu hay hướng dẫn giải thuật đầu vào. Dù nó không quá xuất sắc, với 10 bước, nhưng chưa có thứ nào như vậy trước đây nên ở hiện tại tôi nghĩ cũng có thể coi đó là lập luận. Chúng tôi tin vào bằng cách mở rộng quy mô hơn nữa thì thì tương lai sẽ còn rất rộng mở” – anh Quốc chia sẻ. Điều này cho thấy, AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn có thể trở thành một đối tác sáng tạo trong tương lai.
Ở một chiều hướng khác, tiến sĩ Thắng Lương, nhà nghiên cứu cấp cao tại Google DeepMind, cho rằng các mô hình ngôn ngữ hiện tại không chính xác là có thể lập luận tuy nhiên AI sẽ ngày càng có dự báo tốt hơn, với việc cải thiện dữ liệu hoặc có sự giải thích chi tiết của con người. Ông cho rằng việc thiếu đi dữ liệu để kiểm chứng sẽ ép GenAI tự suy luận dựa trên logic và các phép thử phân tích đúng sai. Điều này lặp đi lặp lại đến khi đưa ra được đáp án đúng nhưng cũng sẽ phát sinh nhiều bước và dễ dẫn tới ảo giác AI.
“Nếu siêu trí tuệ lập luận quá nhiều sẽ sinh ra nhiều bước, từ đó dễ dẫn đến ảo giác. Khi không có sẵn dữ liệu, AI sẽ đi đường vòng. Trong việc AI giải toán, rất khó xác định đâu là ảo giác, đâu là lập luận của AI, nhất là với các bài toán kinh điển, chưa có lời giải của thế giới”, ông Thắng nói.
Và để giải quyết cho vấn đề này, ông Jeff Dean cho rằng với mô hình ngôn ngữ hiện tại theo dạng “dự đoán các dấu hiệu tiếp theo” thì việc các nhà phát triển đưa dữ liệu đầu vào một cách tổng hợp chính là nguyên nhân tạo nên ảo giác AI. “Nếu mô hình hiểu rõ bối cảnh của từ ngữ, chúng có thể dự đoán từ tiếp theo chính xác hơn. Nói cách khác, thông tin được đưa vào và giải mã phải được đặt trong một bối cảnh cụ thể thay vì trộn tất cả” – Ông cho biết. Việc này không thể giảm hiện tượng ảo giác AI về không, nhưng sẽ hiệu quả đáng kể.
Bên cạnh đó, hội nghị cũng xuất hiện nhiều sản phẩm ứng dụng AI hiện đang mang tới những tác động tích cực trong việc hỗ trợ và phát triển nhiều cách thức phục vụ còn người. Có thể kể đến như VinBrain với nền tảng DrAid™ giúp hỗ trợ chẩn đoán hình ảnh y tế bằng AI. Ông Trương Quốc Hùng – CEO VinBrain cho biết sản phẩm này tiên phong ứng dụng GenAI vào DrAid™, có khả năng xử lý và phân tích hàng triệu hình ảnh y tế một cách nhanh chóng và chính xác tới 95%. Giải pháp này hỗ trợ cho các phương pháp chẩn đoán cận lâm sàng, bao gồm ảnh X-Quang, ảnh chụp cắt lớp vi tính (CT), ảnh cộng hưởng từ (MRI)…
Theo chia sẻ với DrAid™, bác sĩ không cần làm 100% công việc, mà chỉ cần tập trung vào 20% hình ảnh bất thường đã được DrAid™ sàng lọc. Như vậy, hiệu quả làm việc của bác sĩ có thể tăng lên đến 80%.
Bên cạnh đó, ứng dụng AI trong việc dự đoán các kết cấu protein của quỹ Rethink Healthcare Foundation(RHF) cũng mở ra cơ hội lớn cho một giải pháp thay đổi mạnh mẽ trong ngành dược phẩm, y tế. Nhờ vào dự đoán cách Ligand kết nối với Protein thông qua AI mà kết quả có được sẽ nhanh hơn, tăng cường tính chuẩn xác, giúp tối ưu hóa quy trình, hỗ trợ các loại thuốc mới được tìm ra dễ dàng hơn. Ngoài ra, việc ứng dụng AI và diễn giải các thuật ngữ chuyên môn y tế cũng là cách để người dùng có thể dựa vào các dữ liệu khám mà nắm bắt sơ bộ sức khỏe bản thân.
Bà Vũ Vân – CEO và Co-founder ứng dụng Elsa Speak.
Bà Vũ Vân – CEO và Co-founder ứng dụng Elsa Speak cũng đã có nhiều chia sẻ và góc nhìn mới mẻ trong việc GenAI mang đến những thay đổi mạnh mẽ trong giáo dục. Bắt đầu từ thắc mắc về việc AI tạo sinh khiến cho người học trở nên thụ động và dựa dẫm vào AI sẽ làm giảm chất lượng giáo dục, bà Vũ Vân chia sẻ: ” Trên thực tế, AI đang có những tác động lớn và thay đổi tích cực trong giáo dục, khi không chỉ hỗ trợ sinh viên học tập, thúc đẩy tư duy sáng tạo mà còn khiến cho các nhà giáo dục cần phải nâng cấp phương pháp dạy học, đánh giá cũng như cách tiếp cận giáo dục theo hướng bao trùm, đa dạng hơn”.
Lấy ví dụ về sản phẩm ứng dụng học tiếng anh của Elsa đã tích hợp AI trong việc đánh giá bước đầu dữ liệu để từ đó đưa ra lộ trình học dựa trên trình độ, mong muốn cũng như nhu cầu học viên. Từ đây giúp tái định hình bối cảnh học tập trở nên cá nhân hoá, mang đến môi trường học tập linh hoạt và thúc đẩy việc học có kết quả tốt hơn. Nhờ đó, AI giúp giải quyết các vấn đề về đảm bảo tính chất học tập công bằng và bao trùm đến tất cả mọi người, để giáo viên có thể tập trung thời gian vào những công việc mang tính chuyên môn cao như soạn giáo án, xây dựng đề cương giảng dạy.
Đối với giáo dục doanh nghiệp, AI cũng thúc đẩy việc tăng cường khả năng đào tạo ngôn ngữ trong bối cảnh hội nhập. Nhờ khả năng tổng hợp, thu thập đồng thời phân tích và xây dựng một mô hình ngôn ngữ lớn mang tính chuyên môn cao hơn, dự vào dữ liệu mục tiêu, thông tin của doanh nghiệp cụ thể. Từ đó tối thiểu hóa ảo giác AI đồng thời cải thiện về khả năng phục vụ người học tốt hơn. Nhờ đó các doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi lớn”.
Có thể thấy, GenAI Summit 2024 đã khẳng định vị thế của Việt Nam trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu thế giới và những thành tựu nghiên cứu ấn tượng của các doanh nghiệp Việt Nam, chúng ta có thể lạc quan về tương lai của ngành AI tại Việt Nam. Tuy nhiên, để khai thác tối đa tiềm năng của AI, cũng cần phải tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao và xây dựng một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực này.
“Theo ghi nhận của nhiều người dùng, ứng dụng nhắn tin phổ biến tại Việt Nam là Zalo mới đây đã giảm dung lượng lưu trữ miễn phí từ 1GB xuống còn 500MB. Người dùng có thể kiểm tra sự thay đổi này bằng cách vào ứng dụng Zalo > Cá nhân > Cloud của tôi và bấm vào nút với ba sọc ngang ở góc trên bên phải.
Dung lượng lưu trữ miễn phí của Zalo bị giảm còn 500MB
Sự thay đổi “thầm lặng” này của Zalo đã kéo theo nhiều phản ứng, đa số là tiêu cực, từ phía cộng đồng mạng. Một số bình luận tiêu biểu từ người dùng có thể kể đến:
“Như này là cải lùi rồi chứ còn đâu là cải tiến với cả nâng cấp gì nữa” – người dùng Minh Duc Nguyen.
“Cắt giảm tính năng đang dùng bình thường, muốn dùng phải trả tiền hàng tháng” – người dùng Trần Thanh Hòa.
“Khi mà các App khác đều tăng lưu trữ đám mây lên tối đa có thể để lôi kéo người dùng thì Zalo đi ngược lại thị hiếu của đám đông.” –người dùng Nguyễn Thanh Tùng.
“Dù biết không có gì miễn phí mãi nhưng Zalo ơi, cắt giảm quá.” – người dùng Truong Viet Hoang.
Đội ngũ Zalo không đưa ra lý do cắt giảm dung lượng lưu trữ. Một số ý kiến cho rằng đây là cách mà Zalo lôi kéo người dùng đăng ký gói lưu trữ đám mây zCloud.
zCloud là gói dịch vụ lưu trữ đám mây của Zalo, có dung lượng lưu trữ 100GB và mức giá 490.000 đồng/năm. Khi cộng thêm chi phí thanh toán của nền tảng App Store (iPhone) hay Play Store (Android), mức phí mà người dùng phải chi trả bị đội lên 590.000 đồng/năm (Android) và 690.000 đồng/năm (iPhone).
Gói lưu trữ đám mây zCloud với giá 590.000 đến 690.000 đồng/năm
zCloud được sinh ra với mục đích chính là sao lưu dữ liệu trò chuyện của Zalo (trong đó bao gồm ảnh và video). Trong khi đó, “Cloud của tôi” là bộ nhớ lưu trữ đám mây mà người dùng có thể thủ công tải lên các tin nhắn, ảnh, video hay tệp tin và truy cập nhanh khi có nhu cầu. Tuy nhiên khi đăng ký gói zCloud, dung lượng lưu trữ của tính năng “Cloud của tôi” cũng sẽ tăng lên mức 100GB tương ứng.
“Tạo ra vấn đề để bán giải pháp”, người dùng Định Trần bình luận.
Theo báo cáo “The Connected Consumer” do Decision Lab công bố hồi tháng 7 vừa qua, Zalo là nền tảng nhắn tin phổ biến nhất tại Việt Nam trong Q1 2024 với tỉ lệ sử dụng đạt 82%, bỏ xa vị trí thứ hai là Facebook (61%) và Facebook Messenger (53%).
Mức độ phổ biến của Zalo khiến cho một lượng không nhỏ người dùng dù không hài lòng với ứng dụng này, nhưng vẫn buộc phải sử dụng nó, đặc biệt là trong công việc.
“Nếu không vì công việc thì mình đã gỡ Zalo từ lâu rồi. Ứng dụng tốn bộ nhớ mà cứ một thời gian là lại mất hết tin nhắn. Rất bực mình.” – người dùng Nguyễn Đạt.
Giống với một thế lực khổng lồ có sức ảnh hưởng tới mọi thứ và hoạt động trong bóng tối, Valve nổi tiếng với khả năng giữ bí mật của mình, đặc biệt là cách họ vận hành nền tảng bán game Steam.
Tuy vậy, quy mô Valve lại không tương đồng với những gã khổng lồ khác trong ngành game như EA hay Riot Games với hàng ngàn nhân viên. Theo một bộ dữ liệu mới rò rỉ, thì tới thời điểm năm 2021, số nhân viên của Vave chỉ vỏn vẹn 336 người.
Bên trọng trụ sở cũ của Valve tại Bellevue, Washington – Ảnh: Tim Eulitz.
Số dữ liệu này là một phần của tài liệu trong vụ kiện chống độc quyền giữa Wolfire và Valve, trong đó Wolfire buộc tội Valve sử dụng cửa hàng Steam để cạnh trang không lành mạnh và thổi giá game. Mặc dù đã bị che mờ nhiều chỗ, một số dữ liệu vẫn được đưa ra ánh sáng bởi Pavel Djundik, nhà sáng lập SteamDB (Steam Database), một bộ cơ sở dữ liệu về nền tảng bán game Steam.
Những dữ liệu rò rỉ đáng chú ý gồm có số nhân viên của Valve, tổng thu nhập của một số bộ phận trong suốt 18 năm, bên cạnh đó là một số dữ liệu về biên lợi nhuận gộp, qua đó giúp chúng ta đánh giá sơ bộ về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Steam.
Dữ liệu nhân viên bị rò rỉ của Valve bắt đầu từ thời điểm 2003, 7 năm sau khi Valve thành lập và cũng là năm Valve chính thức công bố Steam; dữ liệu lộ ra dừng lại ở năm 2021.
Tài liệu bị rò rỉ
Trong tài liệu, tựa đề của cột 3 và cột 4 bị che mờ, nhưng vì bảng có tên “Số nhân viên và Dữ liệu Tổng thu nhập, giai đoạn 2003-2021”, nên tên cột trong bảng dưới đây có thêm tiền tố “phỏng đoán”.
Trong cột hạng mục, chúng ta thấy 4 nhóm nhân viên nhận lương, bao gồm:
– Admin – quản lý
– Games – trò chơi điện tử
– Steam
– Hardware – phần cứng. Chỉ mục xuất hiện bắt đầu từ năm 2011, tuy nhiên phải tới năm 2014, Valve mới công bố sản phẩm phần cứng đầu tiên Steam Machines.
Những con số đáng chú ý
Theo phân tích của phóng viên Jay Peters đến từ The Verge, con số 221 triệu USD của năm 2017 rất đáng chú ý. Trong năm này, Valve đã chi cho nhân viên tới 221 triệu USD để phục vụ công tác “trò chơi điện tử”, tuy nhiên trong năm 2017 Valve không công bố tựa game mới nào. Nhiều khả năng, số tiền khổng lồ được dùng để hỗ trợ Dota 2 và phát triển tựa game mới như Artifact. Đến thời điểm 2021, con số này đã giảm xuống còn 192 triệu USD.
Cũng trong năm 2021, số lượng nhân viên tiếp quản Steam chỉ vỏn vẹn 79 người, một số lượng quá khiêm tốn cho nền tảng phân phối game lớn nhất thế giới.
Bộ phận “Phần cứng” sinh sau đẻ muộn và có lượng nhân viên khá khiêm tốn, chỉ 41 người tính đến năm 2021. Tuy vậy, có thể phỏng đoán rằng số lượng nhân viên của mảng này đã tăng thêm nhiều, nhất là khi Valve đang mở rộng mảng phần cứng của mình với Steam Deck làm sản phẩm flagship.
Trong một bài phỏng vấn được thực hiện cuối năm 2023, lập trình viên Pierre-Loup Griffais, người đang trực tiếp làm dự án Steam Deck, cho hay Valve đang trên đà “trở thành công ty phần cứng toàn phần”.
Steam Deck – Ảnh: Rock Paper Shotgun.
Số lượng nhân viên ít ỏi cũng giải thích tại sao danh sách sản phẩm của Valve không quá dài. Đây cũng là mục tiêu công kích của Wolfire trong vụ kiện, khi họ cho rằng Valve “dành một tỷ lệ rất nhỏ doanh thu của mình để duy trì và cải thiện Cửa hàng Steam”.
Với tư cách là doanh nghiệp tư nhân, Valve không có nghĩa vụ công bố số nhân viên cũng như dữ liệu tài chính của công ty. Tuy nhiên, Wolfire ước tính rằng Valve sở hữu khoảng 360 nhân viên (một con số có lẽ dẫn nguồn từ chính tuyên bố của Valve hồi 2016), và lợi nhuận trên mỗi nhân viên của Valve rơi vào khoảng 15 triệu USD/năm.
Ngay cả khi con số trên không hoàn toàn chính xác, thì trong chính cuốn Sổ Tay Dành Cho Nhân Viên Mới của Valve, họ tuyên bố “lợi nhuận trên mỗi nhân viên của chúng ta cao hơn cả Google, Amazon hay Microsoft”.
Tuy tài liệu (nay đã bị gỡ khỏi sổ ghi án của tòa) không chứa thông tin về lợi nhuận, những con số rò rỉ đã cho thấy một phần bức tranh toàn cảnh. Chúng có thể ước tính số tiền Valve đang chi trả cho nhân sự là bao nhiêu, và dựa trên những ước đoán về lợi nhuận, có thể thấy chúng chỉ là “muối bỏ bể” so với những gì Valve thu được, từ Steam hay Steam Deck.
Mới đây, hàng ngàn máy tính Windows đang gặp phải trên toàn cầu do sự cố “màn hình xanh” do bản cập nhật của hãng CrowdStrike. Ban đầu chỉ có các bộ phận IT của các công ty phải đối mặt với sự cố, giờ đây vấn đề đã lan sang hàng loạt cơ quan dân sự khác trên toàn cầu.
Trên mạng xã hội X, một người dùng chia sẻ tấm ảnh mô tả sự kiện “có một không hai” này, cho thấy nhân viên hãng máy bay IndiGo của Ấn Độ đã phải viết vé bằng tay để đưa cho khách.
Ảnh được tài khoản Akshay Kothari chia sẻ trên X.
Nhiều khả năng ảnh hưởng của sự cố “màn hình xanh” vẫn sẽ chưa dừng lại, khi các chuyên gia chưa rõ khi nào mới có thể khắc phục triệt để lỗi phần mềm tai hại.
Yandex – gã khổng lồ công nghệ được thành lập tại Nga, đã chính thức rời khỏi đất nước này. Theo Reuters, các nhà đầu tư Nga đã mua lại toàn bộ tài sản còn lại của Yandex tại Nga, và công ty đã đổi thương hiệu thành Nebius Group, đặt trụ sở tại Hà Lan.
Điểm đáng chú ý là Yandex, vốn bị cấm mua GPU NVIDIA do các lệnh trừng phạt của Mỹ áp đặt lên Nga, hiện đang lên kế hoạch tăng gấp 3 lần số lượng chip NVIDIA triển khai tại các trung tâm dữ liệu của mình.
Thỏa thuận này mất khoảng 2 năm để hoàn tất, với việc các nhà đầu tư Nga mua lại 28% cổ phần còn lại của công ty chủ quản Yandex NV (YNV) với giá 5.4 tỷ USD – một mức giá được cho là hời cho phía bên mua.
Mặc dù tuyên bố đã sở hữu trung tâm dữ liệu lớn nhất châu Âu, Nebius Group vẫn lên kế hoạch mở rộng gấp 3 quy mô hiện tại với chip NVIDIA thế hệ mới để cạnh tranh với Amazon, Google và Microsoft trong lĩnh vực Trí tuệ Nhân tạo (AI).
Trụ sở của Yandex tại Moscow, Nga
Arkady Volozh, nhà sáng lập Yandex, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Financial Times: “Việc đa dạng hóa cơ sở khách hàng là lợi ích của NVIDIA. Họ quan tâm đến những công ty đang phát triển như chúng tôi. Chúng tôi đã có mối quan hệ hợp tác với họ trong nhiều năm. Họ biết và tin tưởng chúng tôi.”
Dự kiến xây dựng lại công ty tại Amsterdam, Volozh sẽ lãnh đạo một đội ngũ 1.300 nhân viên, chủ yếu là cựu nhân viên của Yandex. Thương hiệu Yandex sẽ dần bị loại bỏ vào ngày 31/7. Chủ tịch YNV, John Boynton, bày tỏ lòng biết ơn đối với các nhân viên của công ty, đặc biệt là Vadim Marchuk, người dẫn đầu các cuộc đàm phán. “Tất cả các mối liên hệ với Nga hiện đã bị cắt đứt,” ông nói với Reuters.
Nebius Group dự định hoạt động trong 4 lĩnh vực trọng tâm về AI: điện toán đám mây, dán nhãn dữ liệu, xe tự hành và công nghệ giáo dục. Đây vốn là những lĩnh vực mà Yandex từng thống trị tại Nga, do đó công ty có nhiều kinh nghiệm.
Nebius Group hy vọng việc rời khỏi Nga sẽ cho phép Yandex niêm yết trở lại trên sàn giao dịch Nasdaq. Giao dịch cổ phiếu của công ty trên sàn giao dịch này đã bị đình chỉ trong hơn 2 năm qua.
Google sẽ sớm đóng góp thêm vào vấn đề “link chết” (link rot) trên Internet bằng việc ngừng hoạt động dịch vụ Google URL Shortener vào năm 2025.
Ra mắt vào năm 2009, Google URL Shortener giúp người dùng rút gọn các đường dẫn dài thành dạng ngắn hơn bắt đầu bằng https://goo.gl. Tuy nhiên, 9 năm sau đó, Google quyết định ngừng cung cấp dịch vụ này và chuyển hướng người dùng sang Firebase Dynamic Links (FDL). Khi đó, Google tuyên bố “Tất cả các đường dẫn hiện có sẽ vẫn tiếp tục chuyển hướng đến trang đích”.
Tuy nhiên, kể từ ngày 25/8/2025, bất kỳ đường dẫn nào được rút gọn bằng Google URL Shortener sẽ không còn hoạt động.
Đây sẽ là một “cái chết từ từ” cho dịch vụ. Bắt đầu từ ngày 23/8/2024, một tỉ lệ người dùng truy cập vào các đường dẫn dạng “goo.gl” sẽ bắt gặp một trang thông báo cảnh báo rằng đường dẫn này sắp ngừng hoạt động. Tỉ lệ người dùng nhìn thấy thông báo này sẽ tăng dần theo thời gian cho đến ngày đóng cửa dịch vụ.
Sau ngày 25 tháng 8 năm 2025, các đường dẫn này sẽ trả về lỗi 404 (trang không tìm thấy). Đây chính là lý do Google khuyên các kỹ sư chuyển đổi các đường dẫn “goo.gl” càng sớm càng tốt.
Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là chuyển đổi sang đâu? Lời khuyên trước đây của Google về việc chuyển sang FDL có thể hợp lý vào năm 2018, nhưng hiện tại, chức năng này đã bị ngừng hoạt động. Thêm vào đó, đến ngày 25/8/2025, FDL cũng sẽ ngừng hoạt động giống như Google URL Shortener.
Thách thức đối với các kỹ sư là tìm ra tất cả các vị trí chứa các đường dẫn bị ảnh hưởng. “Link chết” – hiện tượng các đường dẫn từng hoạt động giờ trả về lỗi 404 – đang trở thành một vấn đề ngày càng nghiêm trọng khi Internet phát triển. Quyết định của Google sẽ khiến vấn đề này thêm trầm trọng.
Vài tuần trước khi bay đến Lisbon nghỉ mát, Kelli Maria tải lại Duolingo. Cô gái vốn đã sử dụng ứng dụng học ngôn ngữ này trong nhiều năm để ôn tập tiếng Pháp thời trung học, song cuộc sống với sự bận rộn và tính kỷ luật kém đã khiến việc học ngôn ngữ không thể trở thành thói quen thường xuyên.
Lần này, Maria tự nhủ sẽ nghiêm túc với tiếng Bồ Đào Nha. Cô cũng tự hứa với bản thân rằng lần này chắc chắn sẽ khác vì Duolingo rất nỗ lực nhắc nhở người dùng chăm chỉ.
Tuy nhiên, vài ngày trước chuyến bay, Maria khá xao nhãng. Công cuộc chuẩn bị cho kỳ nghỉ khiến cô không thể ghé thăm Duolingo và tích lũy huy hiệu. Một email với giọng điệu có phần chán nản đã được gửi đến hòm thư của Maria: “Đã 3 ngày rồi đó. Bạn chán học Bồ Đào Nha chưa? Có vẻ như bạn đã học được cách nói từ ‘từ bỏ’ trong tiếng Bồ Đào Nha”.
Maria lặng lẽ lưu trữ những email chưa mở. Cuối cùng cô đã hiểu ra rằng mình đã đăng ký học tiếng Bồ Đào Nha từ một chiếc app “dở” nhất App Store.
Trên khắp Internet, rất nhiều các bài đăng, bình luận và blog than thở về cách cư xử thô lỗ của Duolingo trong nỗ lực “tống tiền tình cảm” để thúc đẩy sự tương tác trở lại. Khó chịu không chỉ giới hạn ở dòng tiêu đề email và thông báo đẩy. Nhiều người dùng không hoạt động thường xuyên sẽ có lúc bất chợt nhìn thấy biểu tượng con cú Duolingo trông buồn hơn và già hơn.
Các bậc phụ huynh thậm chí còn phàn nàn rằng con cú thất thường này đang tấn công não của bọn trẻ và khiến chúng khóc. Họ cho rằng thông điệp thao túng của công ty này hoàn toàn vô đạo đức.
Tuy nhiên, đối với Duolingo, sự cằn nhằn không ngừng đó dường như lại là yếu tố thúc đẩy lợi nhuận ròng. Sau quý I/2024, công ty báo cáo mức tăng trưởng 54% về số lượng người dùng hoạt động hàng ngày và 45% về doanh thu và lợi nhuận. Dù được yêu hay bị ghét, con cú xanh vẫn có sức hấp dẫn kỳ lạ. Có thể nói tình yêu thương nghiêm khắc là bí quyết thu hút khách hàng Gen Z.
“Những nhóm tuổi trẻ tham gia tiếp thị đang tìm kiếm một công ty có cá tính đặc biệt, độc đáo, đáng nhớ và có cảm giác chân thực”, Brian Honigman, một cố vấn tiếp thị có trụ sở tại Philadelphia nói và cho biết người trẻ và thanh thiếu niên có xu hướng tìm kiếm những công ty thể hiện giá trị và tính cách riêng biệt.
“Họ đang tìm kiếm thứ gì đó giống một con người hơn”, Honigman nói. “Duolingo đã làm rất tốt vì không giống nhiều thương hiệu khác”.
Sự táo bạo của Duolingo đã thúc đẩy sự tham gia của người dùng. Vào năm 2017, một tài khoản có tên knightcore đã đăng tải bức tranh phiên bản đáng sợ của Duo lên Tumblr. Trong ảnh, cú Duo đang nhắm súng vào những người phớt lờ thông báo của mình.
Được biết, Duolingo đã được vinh danh là Ứng dụng iPhone của năm vào năm 2013 chỉ sau vỏn vẹn 12 tháng phát hành. Thời điểm đại dịch COVID-19 bùng phát, nhu cầu giết thời gian nhàn rỗi càng khiến ứng dụng học ngôn ngữ này trở nên phổ biến hơn bất kỳ lúc nào.
Nếu đã dùng Duolingo, bạn sẽ nhận ra ứng dụng này rất chăm nhắc người dùng học bài. Chỉ cần bỏ lỡ bài học một thời gian, chim cú Duo sẽ xuất hiện và hỏi han bạn. Do không phải ai cũng thoải mái với tính năng này, một số người bắt đầu chế meme và đẩy sự “hỏi han” lên một “tầm cao” mới.
Khi gặp cú Duo, bạn sẽ được cung cấp một số bài tập ngắn gọn, tương đối dễ dàng như ghép từ vựng, dịch các cụm từ đơn giản, nghe và lặp lại các câu sử dụng công nghệ nhận dạng và tạo giọng nói bắt chước người bản địa. Người học sau khi hoàn thành bài giảng sẽ được đập tay với cú Duo và với càng nhiều điểm kiếm được mỗi tuần, vị trí trên bảng xếp hạng của họ cũng được cải thiện. Khi đó, người học sẽ kiếm được “đá quý” – một dạng tiền tệ dùng để mua những bài học khó hơn. Toàn bộ công việc chỉ mất khoảng 4 phút, vừa đủ cho một người đợi xe buýt giết thời gian.
Nhờ hệ thống biên dịch và phân tích dữ liệu từ một tỷ tương tác người dùng mỗi ngày, Duolingo tự do tùy chỉnh từng khoá học sao cho phù hợp với từng cá nhân. Nó biết những lỗi sai từng người hay mắc phải. Nó cũng biết thúc giục ai đó hoàn thành bài học lúc 6 giờ chiều thay vì 6 giờ sáng một cách ngẫu nhiên.
“Chúng tôi muốn thu hút sự chú ý và thời gian của bạn trên điện thoại, như Instagram và TikTok,” Sam Dalsimer, trưởng bộ phận truyền thông toàn cầu của Duolingo, nói. “Chúng tôi đang cố gắng thuyết phục gia đình bạn chọn chúng tôi để học, chứ không phải để chơi một trò chơi điện tử”.
Luis von Ahn là “cha đẻ” của Duolingo. Công ty niêm yết vào tháng 7/2021 với giá 102 USD/cổ phiếu, sau đó tăng gấp đôi chỉ sau vài tháng.
“Hóa ra là sản phẩm miễn phí của chúng tôi tốt hơn hầu hết các sản phẩm khác”, von Ahn nói, đồng thời cho biết mục tiêu sau cùng là giúp Duolingo lớn mạnh đến mức chỉ cần chuyển đổi một phần nhỏ số người dùng miễn phí thành trả phí. Sứ mệnh của cú Duo, ông khẳng định, là “phát triển nền giáo dục tốt nhất trên thế giới và phổ cập chúng rộng rãi”.
“Không phải tôi phản đối việc kiếm tiền, nhưng nó chưa bao giờ là ưu tiên hàng đầu. Nếu bạn làm một việc có ý nghĩa, tiền sẽ theo sau”, von Ahn nói.
von Ahn là sinh viên Đại học Duke và sau đó là Đại học Carnegie Mellon; đã nhận bằng tiến sĩ nhờ phát minh ra Captcha – công cụ xác thực được sử dụng bởi hàng triệu trang web. Công nghệ này sau đó được anh cải tiến và bán cho Google với giá “hàng chục triệu USD” vào năm 2009.
Thay vì “nghỉ hưu” với tư cách là một triệu phú 30 tuổi, von Ahn bắt đầu nghĩ về tầm quan trọng của việc học tiếng Anh, với tham vọng bán các bài học ngôn ngữ miễn phí cho bất kỳ ai có điện thoại di động. Cùng với một nhóm nghiên cứu sinh tại Carnegie Mellon, nơi von Ahn hiện là giáo sư khoa học máy tính, họ đã phát triển ra Duolingo.
Sau một thập kỷ thua lỗ liên tục, Duolingo nổi lên như một ứng dụng với “không quảng cáo, không phí ẩn, không đăng ký, chỉ miễn phí”. Startup này khi đó sở hữu hàng triệu người dùng nhưng không hề có doanh thu.
“Duolingo có một CEO thực sự, nhưng anh ấy không hiểu về kinh doanh và cũng không có bất kỳ sự quan tâm nào với nó”, một chuyên gia nhận xét về von Ahn như vậy.
Mãi đến năm 2017, khi Duolingo ra mắt phiên bản đăng ký gần giống với bản miễn phí, doanh thu mới bắt đầu tăng lên và đạt 70 triệu USD vào năm 2019. Đến năm 2020, con số này tăng gấp đôi khi hàng triệu người dùng bất ngờ phát hiện ra một cách hiệu quả để giết thời gian trong thời kỳ phong tỏa.
“2023 là một năm đặc biệt, vượt qua kỳ vọng của chúng tôi. Chúng tôi đã đạt được kỷ lục về doanh thu và lợi nhuận”, Luis von Ahn, founder Duolingo cho biết. “Chúng tôi đã đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng và tới quý IV đã đạt ghi nhận mức tương tác của người dùng cao kỷ lục. Vào năm 2024, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào chiến lược: làm hài lòng người dùng, tăng số lượng người đăng ký, giảng dạy tốt hơn và mở rộng sứ mệnh. Chúng tôi đang ở giai đoạn đầu của hành trình và rất hào hứng với con đường phía trước”.
Trong năm 2023, tổng doanh thu Duolingo đạt 531,1 triệu USD, tăng 44% so với năm trước. Chỉ riêng quý IV, tổng doanh thu là 151,0 triệu USD, tăng 45% so với cùng kỳ. Duolingo hiện có 12,5 triệu người theo dõi trên các nền tảng.
Thông tin về việc Spotify sẽ ra mắt một gói trả phí nghe nhạc chất lượng cao đã có từ lâu. Tuy nhiên, có vẻ như điều này mới chỉ được xác nhận gần đây khi CEO Spotify, Daniel Ek, cho biết công ty sẽ sớm ra mắt một gói nghe nhạc cao cấp hơn cho nền tảng này. Gói cao cấp này được đề cập với tên gọi “Deluxe”, có giá khoảng 5 USD cao hơn so với gói Premium hiện tại.
Trong cuộc phỏng vấn với The Hollywood Reporter, CEO Ek xác nhận rằng gói Spotify Deluxe vẫn đang trong giai đoạn đầu phát triển và có thể có giá khoảng 17-18 USD, tương đương khoảng 450.000 đồng. Ek cũng cho biết gói Deluxe sẽ cung cấp chất lượng âm thanh cao hơn và nhiều tiện ích bổ sung khác.
“Giá có thể khoảng 17 hoặc 18 USD, nhưng là một phiên bản cao cấp của Spotify có tất cả các lợi ích của phiên bản Spotify thông thường, nhưng có nhiều tuỳ chỉnh và chất lượng cao hơn”, Daniel Ek cho biết.
Lượng người dùng hoạt động hàng tháng của nền tảng phát trực tuyến âm nhạc này đã tăng 14% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 626 triệu người dùng. Các đối thủ của Spotify như Apple Music và Amazon Music đã có gói cung cấp âm thanh lossless hi-fi ngay trong chính các gói tiêu chuẩn của họ với giá khoảng 11 USD. Việc ra mắt một gói trả phí cao hơn gấp 1,5 lần chỉ để người dùng có thêm quyền lợi nghe nhạc chất lượng cao có thể không hẳn là một “deal” hấp dẫn đối với đại đa số người dùng.
Tại Việt Nam, Spotify gói trả phí cho người dùng cá nhân có mức giá 59.000 đồng/tháng, còn gói cho học sinh, sinh viên là 29.500 đồng/tháng, chất lượng nhạc cao nhất mà người dùng có thể stream từ nền tảng này là 320kbps, một chuẩn âm thanh khá phổ biến hiện tại và chưa hẳn được coi là “hi-res”.
Apple Music có giá đắt hơn một chút là 65.000 đồng/tháng cho người dùng cá nhân và 35.000 đồng/tháng cho học sinh, sinh viên, tuy nhiên Apple cung cấp sẵn nhạc chất lượng cao 16-bit/44.1kHz, 24-bit/48kHz và 24-bit/192kHz trong gói này, người dùng chỉ cần có thiết bị âm thanh phù hợp là có thể stream được nhạc “hi-res” mà không cần phải trả thêm bất cứ khoản phí nào.
Theo ghi nhận của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) trong những tháng gần đây, trên mạng xã hội đã xuất hiện một số fanpage giả mạo các giải chạy Marathon do Vietcombank tổ chức nhằm lừa đảo, chiếm đoạt tài sản của người có nhu cầu tham gia đăng ký.
Cụ thể, các fanpage này đã sử dụng trái phép logo của Vietcombank, thông tin và hình ảnh của các giải chạy do Vietcombank tổ chức hoặc đồng hành tài trợ cùng thông tin sai lệch để lấy lòng tin của người dùng mạng xã hội.
Đối tượng lừa đảo mời gọi người dân thực hiện chuyển tiền đăng ký tham gia. Các đối tượng cũng có thể dẫn dắt nạn nhân tham gia các nhóm trên ứng dụng nhắn tin như Zalo/Telegram rồi hướng dẫn làm các “nhiệm vụ” để hưởng thêm nhiều ưu đãi như miễn phí chi phí vận chuyển, tiền ăn tại giải chạy.
Những nhiệm vụ này thường ở dạng yêu cầu mua các sản phẩm chạy doanh số, chuyển tiền vào tài khoản mang tên pháp nhân, cá nhân rồi được hứa hẹn sẽ hoàn tiền về ngay lập tức. Các đối tượng thường hoàn trả đầy đủ kèm theo lợi nhuận của những giao dịch đầu rồi tăng dần số tiền cần chuyển của nhiệm vụ. Khi số tiền chuyển đi đã đủ lớn, các đối tượng lừa đảo sẽ thực hiện chặn mọi liên lạc với nạn nhân.
Vietcombank khẳng định Vietcombank hiện không tổ chức bất kỳ giải chạy nào có thu phí tham gia. Các giải chạy do Vietcombank tổ chức hoặc đồng hành tài trợ chỉ được đăng tải trên website chính thức và fanpage chính thống của ngân hàng, các hình thức tiếp nhận đăng ký khác là giả mạo.
Ngân hàng khuyến cáo khách hàng và người dân tìm hiểu kỹ các thông tin về giấy phép tổ chức, tư cách pháp nhân của đơn vị tổ chức và tính chính danh của các fanpage trước khi thực hiện chuyển tiền đăng ký bất kỳ giải chạy Marathon nào trên mạng xã hội. Khách hàng và người dân tuyệt đối không làm theo hướng dẫn chuyển tiền cho bất kỳ tài khoản nào nếu chưa làm rõ được thông tin chủ tài khoản và mục đích chuyển tiền.
Trước đó vào tháng 4/2024, Công an tỉnh Bình Định đã tiếp nhận trình báo của nạn nhân bị lừa đảo 30 tỷ đồng khi đăng ký cho hai con nhỏ tham gia giải chạy Marathon do một báo điện tử lớn tổ chức. Nạn nhân đã đăng ký thông qua fanpage giả mạo trên mạng xã hội và bị dẫn dụ làm các “nhiệm vụ” để hưởng ưu đãi của nhà tài trợ đồng hành cùng giải chạy, sau đó bị các đối tượng lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
